Bài 9: Đổi mới và phát triển tổ chức. Bạn muốn đổi mới và phát triển tổ chức của mình? Chúng ta sẽ tìm hiểu những áp lực thúc đẩy tạo ra sự thay đổi; áp lực chống lại, kháng cự lại sự thay đổi | Đổi mới Phát triển Tổ chức Hành vi Tổ chức Đổi mới Phát triển Tổ chức Nguyễn Hữu Lam Email lam@ CENTER FOR EXCELLENCE IN MANAGEMENT DEVELOPMENT 196 Trần Quang Khải QI. Tel 08 848-3107 - Fax 08 848-3252 Email cemd@ Web page Mục tiêu Kết thúc việc học tập chương này bạn sẽ có khả năng 1. Mô tả những áp lực thúc đẩy tạo ra sự thay đỗi 2. Trình bày những áp lực chống lại kháng cự sự thay đỗi 3. Tóm tắt mô hình thay đỗi của Kirt Lewin 4. Giải thích những giá trị nền tảng của những nỗ lực phát triển tỗ chức 5. Nhận ra những đặc tính quan trọng của các tỗ chức sáng tạo đỗi mới 6. Liệt kê những đặc tính của tỗ chức học tập 7. Định nghĩa về Quản lý tri thức và giải thích về tầm quan trọng của nó Center for Excellence in Management Development Nguyên Hữu Lam Ph. D. Email lam@ 1 Đổi mới Phát triển Tổ chức Hành vi Tổ chức Thay đổi Phát triển Tổ chức Áp lực Thay đổi Đối tượng Kháng cự Thay đổi Hiện tại y V Hr Tương lai E ẸIm D Center for Excellence in Management Development Tươi sáng Chúng ta phải phát triển một khả năng để nhìn thế giới theo cách mới mẻ mỗi ngày. Sự tồn tại của chúng ta đòi hỏi điều này. Thế giới kinh doanh ngày nay đòi hỏi những người có thể thay đổi tình thế để hiện thực hóa các tầm nhìn sứ mạng và những mục tiêu của tổ chức. E ClỊM D Center for Excellence in Management Development Nguyên Hữu Lam Ph. D. Email lam@ 2 Đổi mới Phát triển Tổ chức Hành vi Tổ chức Chúng ta cần dũng cảm rời bỏ thế giới cũ và bắt đầu khám phá một thế giới mới . Chúng ta cần từ bỏ cách gắn chặt với những câu trả lời đúng câu trả lời đúng của chúng ta dựa trên những kinh nghiệm của ngày hôm qua chứ không phải thế giới ngày nay . Center for Excellence in Management Development Lòng dũng cảm__ Mơ ước tất cả những gì bạn ước mơ. Đó là vẻ đẹp của trí tuệ của con người Làm tất cả những gì bạn muốn làm. Đó là sức mạnh của ý chí con người .
