.Doanh nghiệp X mới thành lập và có đầy đủ các điều kiện trong sản xuất và phân phối hàng hóa. Khả năng thu được lợi nhuận cao. Nhưng có một vấn đề xảy ra là sau 6 tháng đi vào hoạt động doanh nghiệp làm việc không hề có lãi mà còn có xu hướng lỗ. Vậy nguyên nhân là???. Một cuộc họp khẩn cấp đã được mở ra | Thảo Luận Quản Trị Học Đề tài : Trình bày phương pháp quản trị mục tiêu (MBO) tại doanh nghiệp HONDA VN Thảo Luận Quản Trị Học Giáo viên hướng dẫn : Lê Thị Kim Oanh Danh sách nhóm 7 Họ và Tên Mã SV Cao Thị Thúy Mùi 543002 Nguyễn Thị Ly 542997 Nguyễn Thị Cúc Phương 543014 Bùi Thành Đạt 542964 Đinh Ngọc Lân 542993 Nguyễn Văn Minh 543001 Phạm Thị Thu Lịch 522808 Nguyễn Thị Thanh Hoa 522799 ĐẶT VẤN ĐỀ Doanh nghiệp X mới thành lập và có đầy đủ các điều kiện trong sản xuất và phân phối hàng hóa. Khả năng thu được lợi nhuận cao. Nhưng có một vấn đề xảy ra là sau 6 tháng đi vào hoạt động doanh nghiệp làm việc không hề có lãi mà còn có xu hướng lỗ. Vậy nguyên nhân là???. Một cuộc họp khẩn cấp đã được mở ra Họp khẩn cấp Mục tiêu ko rõ ràng Thiếu sự liên kết Nguyên nhân??? Giai quyết các vấn đề chunng sóat ko chặt chẽ Nguyên nhân chính là phương pháp quản trị HƯỚNG GIẢI QUYẾT ???. Phương pháp quản trị MBO QUẢN TRỊ MBO TẠI DOANH NGHIỆP HONDA VIỆT NAM I. Giới thiệu HONDA VN Thành lập tháng 3 năm . | Thảo Luận Quản Trị Học Đề tài : Trình bày phương pháp quản trị mục tiêu (MBO) tại doanh nghiệp HONDA VN Thảo Luận Quản Trị Học Giáo viên hướng dẫn : Lê Thị Kim Oanh Danh sách nhóm 7 Họ và Tên Mã SV Cao Thị Thúy Mùi 543002 Nguyễn Thị Ly 542997 Nguyễn Thị Cúc Phương 543014 Bùi Thành Đạt 542964 Đinh Ngọc Lân 542993 Nguyễn Văn Minh 543001 Phạm Thị Thu Lịch 522808 Nguyễn Thị Thanh Hoa 522799 ĐẶT VẤN ĐỀ Doanh nghiệp X mới thành lập và có đầy đủ các điều kiện trong sản xuất và phân phối hàng hóa. Khả năng thu được lợi nhuận cao. Nhưng có một vấn đề xảy ra là sau 6 tháng đi vào hoạt động doanh nghiệp làm việc không hề có lãi mà còn có xu hướng lỗ. Vậy nguyên nhân là???. Một cuộc họp khẩn cấp đã được mở ra Họp khẩn cấp Mục tiêu ko rõ ràng Thiếu sự liên kết Nguyên nhân??? Giai quyết các vấn đề chunng sóat ko chặt chẽ Nguyên nhân chính là phương pháp quản trị HƯỚNG GIẢI QUYẾT ???. Phương pháp quản trị MBO QUẢN TRỊ MBO TẠI DOANH NGHIỆP HONDA VIỆT NAM I. Giới thiệu HONDA VN Thành lập tháng 3 năm 1996 Gồm - Công ty Honda Motor (Nhật Bản – 42%) - Công ty Asian Honda Motor (Thái Lan – 28%) - Tổng Công ty Máy Động Lực và Máy Nông Nghiệp Việt Nam – 30%) Người đại diện : ông Koji Onishi Có 3 nhà máy sản xuất ở Phúc Yên, Vĩnh Phúc Có khoảng hơn 5300 lao động trực tiếp sản xuất Năng suất đạt khoảng 1,5 triệu xe máy/năm và 10000 xe ôtô/năm Hiện tại Honda VN đang dẫn đầu thị trường xe máy Đạt sản lượng sản xuất xe lũy kế 7 triệu xe trong vòng 14 năm qua và rất phong phú về chủng loại xe Phương châm sản xuất là đáp ứng nhu cầu tiêu dùng, thân thiện với môi trường, với khẩu hiệu “Tôi yêu Việt Nam”. Một số hoạt động xã hội của Honda VN II. Cơ sở lý thuyết. Một số khái niệm : Mục tiêu : là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một thời gian nhất định. 1. Một số khái niệm Hoạch định chiến lược: là tiến trình xây dựng các chương trình sử dụng các tài nguyên của doanh nghiệp hoặc công ty sao cho phù hợp với những cơ hội hoạt động có hiệu quả trong thời gian dài. .
