Quản lý chi phí trong doanh nghiệp

Quản lý chi phí là một phần của các chiến lược tăng trưởng kinh doanh nhằm không những cắt giảm chi phí mà còn tạo ra các ưu thế cạnh tranh rõ rệt trên thị trường. Nếu không có kiến thức cơ bản về quản lý chi phí, thì bạn không thể nào nhận biết được tình hình thực tế của những dự án đầu tư, các kế hoạch kinh doanh cũng như thực trạng hoạt động của công ty. | Quản lý chi phí trong doanh nghiệp Quản lý chi phí là một phần của các chiến lược tăng trưởng kinh doanh nhằm không những cắt giảm chi phí mà còn tạo ra các ưu thế cạnh tranh rõ rệt trên thị trường. Nếu không có kiến thức cơ bản về quản lý chi phí thì bạn không thể nào nhận biết được tình hình thực tế của những dự án đầu tư các kế hoạch kinh doanh cũng như thực trạng hoạt động của công ty. Việc tìm giải pháp tài chính tối ưu cho chiến lược phát triển bền vững trong thời kỳ hậu hội nhập luôn là vấn đề nan giải nhất đối với các DN nhỏ và vừa hiện nay. Vì vậy theo các chuyên gia một trong những nước cờ mà DN nào cũng phải tính đến là việc quản lý và tiết kiệm chi phí ngày một hiệu quả hơn để sản phẩm dịch vụ của mình ngày càng có chất lượng giá cả phù hợp hơn với khách hàng. Xác định chi phí trong doanh nghiệp Tổng chi phí trong doanh nghiệp bao gồm chi phí lao động trực tiếp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí chung. 1. Chi phí lao động trực tiếp Là tiền lương và các khoản liên quan trả cho công nhân lao động trực tiếp mà chúng có thể được phân bổ toàn bộ theo lượng thời gian đã sử dụng để tạo ra một đơn vị sản phẩm hoặc để cung cấp một dịch vụ cụ thể. 2. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm . Giá mua nguyên vật liệu . Chi phí tồn trữ . Chi phí đặt hàng . Tổn thất do thiếu hụt nguyên vật liệu tồn trữ 3. Chi phí chung bao gồm chi phí sản xuất chung chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Chi phí có thể được xác định là . Chi phí biến đổi là tổng của chúng thay đổi tỉ lệ thuận với mức sản lượng . Chi phí cố định Là chi phí không thay đổi khi mức sản lượng thay đổi. Kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp Người quản lý doanh nghiệp cần phải nắm các thông tin về chi phí để ra quyết định. Tính toán kiểm soát chi phí giúp doanh nghiệp kiểm soát ngân quỹ và tính giá thành sản phẩm hoặc dịch vụ. Việc kiểm soát chi phí của DN không chỉ là bài toán về giải pháp tài chính mà còn là giải pháp về cách dùng người của nhà quản trị. Đây chính là vấn đề sống còn