Trong một cuộc thảo luận về những bài học lớn thu được trong thời kỳ khủng hoảng, ông Alan Hassenfeld - Chủ tịch HĐQT công ty Hasbro cho rằng thậm chí những người thông minh nhất cũng không thể biết (và không thể dự đoán) điều gì sẽ xảy ra | Sáu bài học từ cuộc khủng hoảng Trong một cuộc thảo luận về những bài học lớn thu được trong thời kỳ khủng hoảng ông Alan Hassenfeld - Chủ tịch HĐQT công ty Hasbro cho rằng thậm chí những người thông minh nhất cũng không thể biết và không thể dự đoán điều gì sẽ xảy ra và dường như sắp tới là khoảng thời gian đầy khó khăn. Dưới đây là sáu bài học chính rút ra từ cuộc khủng hoảng hiện nay 1. Tiền mặt là số một. Chỉ những ai có tiền và sẵn sàng đầu tư tiền trong thời điểm này sẽ có những cơ hội lớn nhất. Đồng thời tiền có thể trở thành chúa trời ngay lập tức còn nợ nần trở thành ma quỷ. Khi nói rằng thời điểm năm ngoái đã nhắc chúng ta nhớ lại thời điểm nguy kịch của việc dư thừa đầu tư là một cách nói giảm nhẹ đi - nói giảm đến mức tối thiểu. Chúng ta đều biết rằng đồng tiền tất cả đều quay về tập trung vào những điều thiết yếu như là thước đo hoạt động mà chính nó tạo ra các giá trị căn bản. Điều này có nghĩa là các việc kinh doanh và các mô hình kinh doanh mà có thể tạo ra dòng tiền mặt siêu trội tương ứng với ngành tương ứng sẽ là các ngành có sức mạnh bền lâu nhất. 2. Đổi mới công nghệ và tính sáng tạo - chúng ta không thể quên rằng chúng ta cần phải đầu tư mạnh vào lĩnh vực này. Trong cộng đồng kinh doanh dịch vụ máy tính cung cấp lưu trữ và dịch vụ qua Internet cloud computing Web phiên bản công nghệ sinh học và dịch vụ y tế sẽ tiếp tục đạt được xu hướng dài lâu và mặc dù tốc độ đầu tư bị chậm dần những lĩnh vực này sẽ vẫn nhận được nguồn vốn. 3. Khách hàng mua hàng trước hết và trên hết là do giá cả quyết định. Một bài học chính trong cuộc khủng hoảng này là trong thời kỳ khó khăn người tiêu dùng đưa ra quyết định mua sắm dựa trên giá cả. Ví dụ ai cũng biết rằng sản phẩm công nghệ xanh và công nghệ sạch là các sản phẩm ai cũng muốn sở hữu nhưng lại không phải là quá quan trọng. Chúng ta không bao giờ nên quên rằng rốt cuộc khách hàng vẫn là trọng tâm của việc kinh doanh. 4. Bất chấp hậu quả ra sao thông tin cần phải đuợc truyền đi với tốc độ tia chớp. Kỷ .
