Trên thương trường, đôi khi các doanh nghiệp nhỏ mắc phải một số sai lầm liên quan đến các hoạt động marketing và bán hàng nên bị giảm lợi nhuận. Dưới đây là 10 sai lầm phổ biến cần tránh. | 10 sai lầm khiến doanh nghiệp nhỏ giảm lợi nhuận Trên thương trường đôi khi các doanh nghiệp nhỏ mắc phải một số sai lầm liên quan đến các hoạt động marketing và bán hàng nên bị giảm lợi nhuận. Dưới đây là 10 sai lầm phổ biến cần tránh. 1. Không làm marketing hay làm không nhất quán Một khi đã bỏ ra công sức và nỗ lực để sở hữu và điều hành một doanh nghiệp chủ doanh nghiệp phải dành một sự quan tâm đặc biệt cho các hoạt động tiếp thị và bán sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp. Rất khó làm ăn sinh lợi mà không tốn công sức và tiền bạc trong các hoạt động marketing một cách đồng bộ và liên tục. 2. Do dự trong việc bán hàng Thay vì tỏ ra xông xáo hay lo lắng trước các diễn biến của thị trường các chủ doanh nghiệp nhỏ lại ngần ngại để vuột mất cơ hội. Họ không đẩy mạnh việc bán hàng vì lo lắng đến chuyện người khác nghĩ như thế nào về mình nhiều hơn là làm sao để kiểm tiền về cho doanh nghiệp mình. 3. Không kêu gọi sự trợ giúp từ bên ngoài khi thật sự cần thiết Các chủ doanh nghiệp nhỏ có thể sở hữu một số thế mạnh trong một lĩnh vực nhưng vì một lý do nào đó họ thường phải làm việc trong những lĩnh vực không phải sở trường của mình. Khi mọi việc trong kinh doanh không diễn ra như dự tính họ lại ngần ngại hay trì hoãn việc yêu cầu sự trợ giúp từ các đối tác bên ngoài như các công ty luật kiểm toán hay tư vấn. Mỗi ngày qua đi mà chủ doanh nghiệp cứ loay hoay một mình thì điều đó cũng có nghĩa là đang bị mất dần vốn liếng. 4. Không liên lạc thường xuyên với khách hàng cũ Thông thường hẫm nóng lại quan hệ với một khách hàng cũ bao giờ cũng dễ dàng hơn thu hút một khách hàng mới. Nếu không liên lạc thường xuyên với khách hàng cũ để cập nhật tình hình kinh doanh cũng như tìm hiểu thêm các nhu cầu khác của họ doanh nghiệp sẽ có nguy cơ mất khách hàng và sụt giảm lợi nhuận. 5. Không thường xuyên kiểm tra các chi phí Các doanh nghiệp khôn ngoan thường xuyên đánh giá lại các chi phí hoạt động và tìm cách giảm các loại phí này mà không phải hy sinh chất lượng của sản phẩm .
