Đạt đến vị trí giám đốc bán hàng là mơ ước của tất cả những ai đã, đang và sẽ tham gia vào công việc kinh doanh. Tuy nhiên, để thành công trong vị trí lãnh đạo mà đặc biệt là quản lý đội bán hàng đòi hỏi phải có sự lăn lộn, trải nghiệm cùng những vất vả trên thương trường. | Giám đốc bán hàng p1 - Điểm nhọn của lưỡi gươm Đạt đến vị trí giám đốc bán hàng là mơ ước của tất cả những ai đã đang và sẽ tham gia vào công việc kinh doanh. Tuy nhiên để thành công trong vị trí lãnh đạo mà đặc biệt là quản lý đội bán hàng đòi hỏi phải có sự lăn lộn trải nghiệm cùng những vất vả trên thương trường. Vai trò của giám đốc bán hàng Theo xu hướng kinh doanh hiện đại ngày nay cụm từ giám đốc bán hàng hay giám đốc kinh doanh trở nên hết sức quen thuộc tuy nhiên trên thực tế rất khó tìm được một định nghĩa chính xác về vai trò và trách nhiệm của một giám đốc bán hàng họ là một quản lý bán hàng ngoài thị trường Field Sales Manager hay họ là một nhân viên bán hàng cao cấp Senior Sales Rep. . Người giám đốc bán hàng đóng một vai trò then chốt trong cơ cấu quản trị bán hàng. Nói một cách hết sức đơn giản anh Huỳnh Phú Hải Giám đốc kinh doanh Công ty Dược phẩm SPM cho rằng Vai trò quan trọng nhất của giám đốc bán hàng là quản lý đội bán hàng. Giám đốc bán hàng phải có phương pháp để tăng hiệu quả và năng lực của đội ngũ bán hàng. Ngoài trách nhiệm chủ yếu là lãnh đạo những nhân viên bán hàng họ còn là đại diện của công ty đối với khách hàng . Sự thành công hay thất bại của giám đốc bán hàng liên quan trực tiếp đến việc tạo ra doanh số và lợi nhuận cho công ty. Họ có mối quan hệ hàng ngày và trực tiếp với khách hàng và đối thủ cạnh tranh. Sự yêu mến của khách hàng dành cho các nhân viên bán hàng sẽ ảnh hưởng sâu sắc đến sự thành công của công ty không chỉ trong hiện tại mà cả tương lai. Trách nhiệm của giám đốc bán hàng Giám đốc bán hàng cũng phải thực hiện các nhiệm vụ giống như bất kỳ giám đốc nào khác bao gồm việc hoạch định tổ chức lãnh đạo và kiểm tra. Nhưng quan trọng nhất vẫn là quản trị đội ngũ chào hàng sao cho thật hiệu quả và sung sức. Anh Nguyễn Hồng Sơn Giám đốc kinh doanh Công ty EOSS ví nhân viên bán hàng là vận động viên còn giám đốc bán hàng là huấn luyện viên. Giám đốc phải thông qua các nhân viên tận dụng sự hợp tác hăng hái của toàn thể đội
