Việc tuyển dụng nhân viên là một yếu tố quan trọng quyết định đến thành công của công ty. Hãy nghe một số CEO nói về cách họ tuyển người để đem đến thành công cho công ty của mình. | Tôi tuyển người như thế nào Việc tuyển dụng nhân viên là một yếu tố quan trọng quyết định đến thành công của công ty. Hãy nghe một số CEO nói về cách họ tuyển người để đem đến thành công cho công ty của mình. Một CEO được ví như một đạo diễn tài ba trong buổi casting thử vai của các diễn viên họ sẽ phải nhận ra những diễn viên tài năng hợp với nhân vật để thực hiện bộ phim thành công. Ken Goldstein CEO của thực sự giống một đạo diễn Hollywood gạo cội khi tuyển nhân viên vào làm việc tại công ty của ông. Ông có nhiều điểm giống với đạo diễn John Huston của các bộ phim The Maltese Falcon và The Treasure of the Sierra Madre người không cho phép các diễn viên đọc trước kịch bản khi thử vai và cố diễn sao cho thật đạt yêu cầu. Thay vào đó ông chọn những diễn viên hợp với nhân vật hơn và đó là chìa khóa dẫn đến sự thành công của bộ phim. Các CEO cũng tương tự như vậy nhưng ngoài những đặc điểm phù hợp với vị trí tuyển dụng ra thì họ còn tập trung vào những ưu điểm của ứng viên xem họ có phù hợp với văn hóa riêng của công ty không. Các CEO là những người giữ bản sắc văn hóa của công ty Robert Damon - chủ tịch hiệp hội tuyển dụng và đào tạo nhân lực Bắc Mỹ khẳng định. Và những ứng viên mà họ lựa chọn phải là người có thể gìn giữ phát huy được văn hóa của công ty họ. Nhưng khi họ tuyển những ứng viên tài năng họ còn lưu ý đến những yêu cầu của ứng viên Những ứng viên tài năng luôn có những yêu cầu riêng và lựa chọn một cách tự tin Goldstein chia sẻ. Về điểm này các CEO thường rất lưu tâm. Họ cần ghi nhớ những ứng viên có trình độ cao cũng như các ứng viên cũng cần ghi nhớ họ. Mark Gumz là CEO của tập đoàn chuyên sản xuất camera và dụng cụ y tế Olympus có trụ sở tại Mỹ. Ông rất coi trọng việc tuyển người vào làm trong công ty. Khi có đợt tuyển ứng viên vào làm ông thường dành tâm trí để đánh giá những ứng viên có khả năng và cân nhắc xem họ có phù hợp với công việc và văn hóa của công ty hay không. Cũng có khi không có ứng viên nào .
