Sắp xếp các dự án trong các tổ chức coi việc đa chức năng là tiêu chuẩn đòi hỏi khả năng quản lý toàn diện. Năng lực và quyền hành không phải lúc nào cũng có tác dụng. | 3 cách để giao tiếp thuyết phục hơn Sắp xếp các dự án trong các tổ chức coi việc đa chức năng là tiêu chuẩn đòi hỏi khả năng quản lý toàn diện. Năng lực và quyền hành không phải lúc nào cũng có tác dụng. Đó chính là lúc cần đến sự thuyết phục theo Robert Cialdini thành viên Hội đồng giáo sư tâm lý và marketing tại Đại học bang Arizona và đồng tác giả với Noah J. Goldstein và Steve J. Martin trong cuốn sách Phải 50 cách khoa học để trở nên thuyết phục Yes 50 Scientifically Proven Ways to Be Persuasive xuất bản năm 2008. Cũng giống như các võ sĩ vượt qua đối thủ bằng việc sử dụng sức bật quán tính và trọng lực chứ không phải sức mạnh cơ bắp đơn thuần bạn cũng có thể thuyết phục người khác bằng việc khai thác các nguyên tắc xã hội. Các nguyên tắc này bao gồm cảm giác về nghĩa vụ giữa hai người khi một người giúp đỡ người còn lại xu hướng nói ừ với những người mà ta yêu mến và khát vọng được hành động phù hợp với những cam kết và giá trị của mình. Thúc đẩy đối ứng Một hành động tốt sẽ tạo ra một hành động tốt khác. Bất cứ sự giúp đỡ nào mà bạn làm ngày hôm nay có thể được đáp trả sau này - Ủng hộ ý tưởng của một đồng nghiệp trong cuộc họp trong khi những người khác tỏ ra thờ ơ. - Chia sẻ các thông tin bổ ích với đồng nghiệp trong bộ phận khác của công ty không có điều kiện tiếp xúc với thông tin đó. - Nhiệt tình giúp đỡ một người trong nhóm hoàn thành một bản thuyết trình hoặc chuẩn bị bài thuyết trình đó. Đừng giả dối và đừng lạnh lùng mọi người sẽ nhìn thấu bạn và sẽ tự vệ. Hãy tìm kiếm cơ hội trở thành người tốt. Bạn sẽ không chỉ cảm thấy tốt mà còn tạo ra một hệ thống những người đồng nghiệp cảm giác biết ơn bạn. Họ sẽ chủ động tìm cách giúp đỡ bạn. Sự nhân nhượng cũng có thể sửa chữa các mối quan hệ xấu .
