có nhiều doanh nghiệp mới thành lập. Một số thành công nhưng có không ít nửa chừng đã thất bại dù họ có trong tay nguồn lực dồi dào. Liệu doanh nghiệp của bạn sẽ phồn thịnh hay chịu chung số phận với hàng ngàn doanh nghiệp thất bại khác? Với 10 yếu tố dưới đây, hi vọng các sếp luôn kiên trì và thành công cùng doanh nghiệp của mình. | 10 yếu tố làm nên thành công cho doanh nghiệp nhỏ có nhiều doanh nghiệp mới thành lập. Một số thành công nhưng có không ít nửa chừng đã thất bại dù họ có trong tay nguồn lực dồi dào. Liệu doanh nghiệp của bạn sẽ phồn thịnh hay chịu chung số phận với hàng ngàn doanh nghiệp thất bại khác Với 10 yếu tố dưới đây hi vọng các sếp luôn kiên trì và thành công cùng doanh nghiệp của mình. 1. Tìm kiếm thị trường phù hợp Đối với các doanh nghiệp nhỏ tốt nhất là nên tìm một chỗ đứng thích hợp cho mình vì bạn chỉ có một nguồn lực nhất định để thỏa mãn ngách thị trường nhỏ bé đó. Bạn có thể nhận thấy rằng không thể làm tốt được tất cả mọi việc vì thế hãy tập trung vào những gì mình có khả năng nhất và trở thành chuyên gia về lĩnh vực đó. Bằng cách tập trung vào một ngách thị trường hẹp bạn có thể tránh được sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ lớn. Chẳng hạn nếu bạn là một nhà kinh doanh thiết bị nhà cửa và bạn muốn bán mọi thứ từ sơn đến gỗ thì một nhà bán lẻ cỡ lớn như Home Depot có thể nắm trọn đầu ra của bạn. Tuy nhiên nếu bạn thu hẹp lĩnh vực kinh doanh của mình lại ví dụ như chỉ cung cấp nguyên liệu để làm cổng vòm và sàn nhà thì bạn có thể trở thành người dẫn đầu trong phân đoạn thị trường này. 2. Gạt bỏ suy nghĩ doanh nghiệp nhỏ là kém lợi thế Khi bắt đầu sự nghiệp kinh doanh không ít doanh nghiệp nhỏ băn khoăn Nếu mình chỉ là một doanh nghiệp nhỏ làm sao mình có thể cạnh tranh được với các đối thủ lớn Nhưng sự thật là doanh nghiệp nhỏ có rất nhiều lợi thế so với các doanh nghiệp lớn như sự linh hoạt khả năng phản ứng nhanh nhạy với thị trường và khả năng cung cấp các dịch vụ mang tính cá nhân. Hãy cố gắng tận dụng tối đa các lợi thế của doanh nghiệp nhỏ trong lĩnh vực của mình. 3. Tạo sự khác biệt cho sản phẩm mà doanh nghiệp của bạn cung cấp Hãy làm cho khách hàng thấy được những ưu việt của sản phẩm mà bạn cung cấp nhấn mạnh những ưu việt này trong việc đáp ứng nhu cầu của họ. Hãy học hỏi nhưng đừng bao giờ bắt chước y hệt một sản phẩm nào trên thị trường. Hãy tạo cho
