Kế hoạch kinh doanh trên thực tế là một công cụ không thể thiếu của các nhà quản lý và giống như mọi công cụ khác, nó đòi hỏi nhà quản lý phải hiểu được lý do tại sao lại cần đến một kế hoạch kinh doanh cũng như phải có các kỹ năng để sử dụng kế hoạch một cách chuyên nghiệp. | 15 lý do khiến bạn cần một kế hoạch kinh doanh Kế hoạch kinh doanh trên thực tế là một công cụ không thể thiếu của các nhà quản lý và giống như mọi công cụ khác nó đòi hỏi nhà quản lý phải hiểu được lý do tại sao lại cần đến một kế hoạch kinh doanh cũng như phải có các kỹ năng để sử dụng kế hoạch một cách chuyên nghiệp. Những lý do hiển nhiên và rõ ràng mà bạn cũng như nhiều nhà quản lý khác đều biết như đó là một công cụ điều hành kinh doanh hữu ích giúp bạn quản lý tốt công việc để đi đến thành công giúp bạn truyền đạt ý tưởng đến các đồng nghiệp và là cơ sở cho mọi kế hoạch tài chính. Nhưng cũng có rất nhiều lý do quan trọng khác mà nhiều nhà quản lý đã không hề tính đến. Ví dụ nó còn giúp bạn thấy trước những thử thách rủi ro có thể xảy ra trước khi mọi việc đã trở nên quá muộn. Hay nói một cách khác nó có thể ngăn ngừa bạn không đi vào một dự án kinh doanh mà khả năng thất bại là quá rõ. Vì vậy để thay đổi cách nhìn nhận bạn hãy tham khảo 15 lý do sau đây xếp theo thứ tự từ lý do mà bạn ít lưu tâm đến nhất đến những lý do mà ai cũng biết rõ. 1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh hiện tại trong tương lai Đây là vấn đề quan trọng nhất của một bản kế hoạch kinh doanh. Nó đòi hỏi phải thiết lập được một chiến lược kinh doanh cụ thể và định vị các nguồn lực theo các thứ tự ưu tiên chiến lược xu hướng và sự tăng trưởng cơ bản theo thời gian. 2. Kế hoạch kinh doanh là thứ không thể thiếu khi bạn làm đơn xin vay vốn Giống như các nhà đầu tư các nhà cho vay vốn cũng muốn nhìn thấy kế hoạch kinh doanh và mong đợi bản kế hoạch này sẽ chứa đựng nhiều vấn đề quan trọng và mang tính khả thi. 3. Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư cho một hoạt động kinh doanh Một kế hoạch không có vốn đầu tư thì không thể thực hiện được. Nhưng nếu có vốn mà kế hoạch không có tính khả thi thì cũng khó lòng triển khai được. Thông thường các nhà đầu tư muốn nhìn thấy bản kế hoạch kinh doanh của bạn trước khi quyết định liệu có đầu tư vào dự án này hay không. Họ sẽ xem xét và mong nhìn thấy ở bản
