Đã có bao giờ bạn nghĩ một số doanh nghiệp của ta thường hay mắc những chứng. "bệnh" gì chưa? Dưới đây là hai căn "bệnh" mà người ta thường gặp nhất ở doanh nghiệp. | Bệnh kinh doanh. Đã có bao giờ bạn nghĩ một số doanh nghiệp của ta thường hay mắc những chứng. bệnh gì chưa Dưới đây là hai căn bệnh mà người ta thường gặp nhất ở doanh nghiệp. Bệnh trộm ý tưởng kinh doanh Một công ty dự định tung ra sản phẩm mới đã tính kể bằng cách mời các doanh nghiệp hoạt động trong ngành quảng cáo tư vẩn tiếp thị nghiên cứu thị trường đến để cùng thực hiện chương trình giới thiệu sản phẩm mới. Sau khi đã nghe đầy đủ các ý tưởng công ty này hí hửng tính chuyện tự mình làm lấy để giảm chi phí Cách làm này dẫn tới tai hại rất lớn là uy tín của công ty bị sút giảm ngay lập tức vì chẳng doanh nghiệp đối tác nào ngây thơ đến mức sau khi bị xài chùa ý tưởng mà vẫn không hiểu. Ý tưởng của nhân viên doanh nghiệp nào thì chỉ có giá trị cao nhất với chính người đó và doanh nghiệp đó. Khi bạn nắm bắt ý tưởng của người khác thì ngay thời khắc đó nó đã không còn nguyên thủy nữa. Bởi vì một ý tưởng vốn được nuôi dưỡng trong tâm hồn phong phú giàu trí tưởng tượng kinh nghiệm trực giác của mỗi người tại môi trường làm việc chuyên nghiệp và riêng biệt của họ. Kế đến người nảy ra ý tưởng chính là người có ước vọng cao nhất muốn thấy ý tưởng của mình trở thành hiện thực như đã tưởng tượng ra. Vì thế hãy để người đưa ra ý tưởng thực hiện chính ý tưởng của mình là cách tốt nhất. Thiết nghĩ trong trường hợp doanh nghiệp tự đứng ra đầu tư việc thương thảo mua lại ý tưởng từ chính tác giả và mời họ cùng tham gia trong suốt quá trình thực hiện là một việc làm bảo toàn được danh tiếng cho doanh nghiệp này. Từ đó tiếng thơm về cách làm ăn đàng hoàng của doanh nghiệp sẽ mở toang cánh của thu hút các nhà sáng tạo đến hợp tác. Cố chấp cãi chày cãi cối Có một số doanh nghiệp vì lý do nào đó đã để những lô hàng bị lỗi lọt ra thị trường. Khi bị phát hiện họ lập tức tìm cách này hay cách khác lấp liếm che đậy nếu không giấu giếm được thì cãi chày cãi cối tìm cách đổ lỗi cho người khác. Thái độ này đối với người tiêu dùng chẳng khác thêm dầu vào lửa. Người tiêu dùng sẽ không .