Truyền thông và PR là hai lĩnh vực gắn bó vô cùng chặc chẽ với nhau và đóng một vai trò hết sức quang trọng trong cuộc sống của chúng ta. Tuy nhiên, do việc nhận thức sai lệch, một cách vô tình hoặc cố ý, thuật ngũ “PR” thường bị gán cho ý nghĩa tiêu cực như mang tính “Tuyên truyền”, “che giấu hay lẩn tránh sự thật”.trên thực tế có rất nhiều nhận định khác nhau về hoạt động cũng như về công tác PR. . | Truyền thông và vai trò của PR đối với doanh nghiệp Truyền thông và PR là hai lĩnh vực gắn bó vô cùng chặc chẽ với nhau và đóng một vai trò hết sức quang trọng trong cuộc sống của chúng ta. Tuy nhiên do việc nhận thức sai lệch một cách vô tình hoặc cố ý thuật ngũ PR thường bị gán cho ý nghĩa tiêu cực như mang tính Tuyên truyền che giấu hay lẩn tránh sự thật .trên thực tế có rất nhiều nhận định khác nhau về hoạt động cũng như về công tác PR. Do có những suy nghĩ chưa đúng vê PR những người hoạt động trong giới truyên thông thường nghi ngờ vê các nhân viên PR. Ngoài ra cũng có 1 số lãnh đạo cao cấp muốn dùng PR như một công cụ để dánh bóng tên tuổi che dậy sự bất tài hoặc thiếu su trung thực của mình. PR là lĩnh vực nghê nghiệp phức tạp tuy mới phát triển nhưng lại chiếm vai trò trung tâm của mọi hoạt động truyên thông. Ngày nay PR là một lĩnh vực đang phát triển mạnh và ở một mức độ nào đó có thể nói đang đạt đến ngôi vị cao nhất trên toàn thế giới. Các hoạt động PR dàn trải qua nhiêu lĩnh vực từ tổng quát đến chuyên sâu và luôn mang lại rất nhiêu cơ hội lựa chọn cho ai đó muốn theo duổi lĩnh vực nhưng để trở thành chuyên gia trong lĩnh vực truyền thông và PR những người hoặc động trong lĩnh vực này cần có những kỹ năng và phẩm chất nhất định. Hiện nay có rất nhiều cơ hội để học tập và đạt được các tiêu chuẩn chuyên môn trong lĩnh vực PR thông qua các cuộc thi các chương trình đại học cũng nhu các khóa học ngắn hạn dành cho những người muốn tiến xa hơn trong lĩnh vực này. TRUYỀN THÔNG trong cuộc sống hằng ngày Bất kỳ hình thức nào của truyền thông cũng điều đóng 1 vai trò vô cùng quan trọng trong cuộc sống của chúng .
