Nhu cầu tuyển dụng đang phục hồi và lúc này là thời điểm để các doanh nghiệp (DN) củng cố lại đội ngũ nhân sự sau những xáo trộn do khủng hoảng kinh tế gây ra. Tuy nhiên, những xáo trộn này đặt ra vấn đề “tư duy lại chiến lược nhân sự” của nhiều DN. | Tư duy lại chiên lược nhân sự Nhu cầu tuyển dụng đang phục hồi và lúc này là thời điểm để các doanh nghiệp DN củng cố lại đội ngũ nhân sự sau những xáo trộn do khủng hoảng kinh tê gây ra. Tuy nhiên những xáo trộn này đặt ra vấn đề tư duy lại chiên lược nhân sự của nhiều DN. Theo khảo sát của Navigos nhu cầu tuyển nhân sự cấp cao tại các DN đã tăng mạnh trở lại nhất là từ quý II và III của năm nay do tín hiệu lạc quan về kinh tế sẽ tăng trưởng cao hơn so với dự báo trước đây. Trong đó ngân hàng và các công ty tài chính có nhu cầu về nhân lực kế toán tài chính cao nhất chiếm 46 trong tổng số nhu cầu về nhân lực kế toán tài chính. Chính nhu cầu tuyển dụng tăng bộc lộ cơn khát nhân sự của DN. Sau khủng hoảng các DN tại Việt Nam đang đối mặt với thiếu nguồn cung nhân lực chất lượng cho các vị trí điều hành. Đây là khó khăn nhiều năm qua DN trong nước đối mặt nhưng những khó khăn kinh tế càng khiến khó khăn này lộ rõ. Mặc dù khủng hoảng kinh tế cũng khiến tình trạng nhảy việc tràn lan cũng chững lại giúp giảm bớt áp lực đối với các công ty vốn đã quen với việc nhân viên rời công ty vì chức vụ cao hơn và mức lương cao hơn 50 chỉ trong một thời gian ngắn. Nhưng sau khủng hoảng tư duy chỉ dựa vào bối cảnh kinh tế và lấy đó làm chiến lược giữ người không còn phù hợp. Tư duy lại chính sách nhân sự là bài toán đang đặt ra hiện nay phục vụ cho chiến lược phát triển bền vững của DN. Chính vì vậy các DN cần có những chính sách phù hợp để có thể vừa giữ và thu hút được nhân tài cũng như chú trọng đến đào tạo các nhân viên có tiềm năng cho các vị trí điều hành phù hợp sau này. Đây là câu hỏi cho vấn đề về nhân sự và phát triển nhân sự trong và sau khủng hoảng kinh tế. Trong đó lần đầu tiên vấn đề nhân sự thật sự được nhiều DN tại Việt Nam nhìn nhận như một động lực chính trong kinh doanh. Bà Karen Davies Giám đốc điều hành Công ty XAGE Consultant cho biết ngày nay các tổ chức hiệu quả đã bắt đầu có một cái nhìn thực tế hơn với vấn đề quản lý rủi ro. Họ không chỉ tập trung vào những
