Một điều mà các nhà quản lý cấp cao nhận được vào giai đoạn khủng hoảng này đó là có nhiều thời gian hơn. Về cơ bản khi tốc độ kinh doanh đang chậm lại trong thời kỳ khủng hoảng này cũng tạo điều kiện cho những cuộc đối thoại và suy ngẫm lại. Đồng thời cũng là cơ hội để các nhà lãnh đạo bắt đầu một “nỗ lực mới”. | Bắt đầu một nỗ lực mới trong cơn khủng hoảng Một điều mà các nhà quản lý cấp cao nhận được vào giai đoạn khủng hoảng này đó là có nhiều thời gian hơn. Về cơ bản khi tốc độ kinh doanh đang chậm lại trong thời kỳ khủng hoảng này cũng tạo điều kiện cho những cuộc đối thoại và suy ngẫm lại. Đồng thời cũng là cơ hội để các nhà lãnh đạo bắt đầu một nỗ lực mới . Bắt đầu một nỗ lực mới là cách mà ngài John Chambers CEO của tập đoàn Cisco Systems đang tìm cách thực hiện. Từ khi thành lập năm 1984 Cisco đã trải qua hơn 6 lần suy thoái bao gồm cả đợt suy thoái kinh tế toàn cầu hiện nay . Ông nói với BBC News rằng sự bùng nổ của ngành thương mại trực tuyến năm 2001 đã bị đe doạ nghiêm trọng. Khách hàng đang biến mất Chambers nói Chúng tôi từ chỗ tăng trưởng hàng năm 70 đến nay chỉ còn âm 45 . Như truớc đây ngài Chambers vẫn làm việc miệt mài để tin chắc rằng công ty của ông sẽ trỗi dậy mãnh liệt hơn sau cơn khủng hoảng. Vụ mua bán của Cisco gần đây là công ty Pure Digital Technologies nhà sản xuất máy quay phim Flip mở ra thị trường máy quay kỹ thuật số cá nhân. Cisco cũng đang tung ra sản phẩm ứng dụng hội nghị qua điện thoại có màn hình mới Telepresence. Nói tóm lại Cisco đang tìm kiếm những cơ hội mới ở những chân trời mới một quá trình cần đến một tầm nhìn mới. Để có một tầm nhìn không hẳn là ngẫu nhiên. Bạn cần phải nghiêm khắc với chính mình để bắt đầu một viễn cảnh mới và hoàn toàn khác biệt. Đầu tiên bạn cần phải đánh giá xem hiện nay và trong ngắn hạn mình đứng ở đâu. Với nhận thức về 4 chữ P đưa ra bởi huyền thoại marketing thế giới Philip Kotler tôi đề xuất ba câu hỏi xung quanh 3 từ bắt đầu với chữ cái P Liệu sản phẩm Products vẫn tiếp tục đáp ứng nhu cầu của khách hàng Phát triển sản phẩm đối với hầu hết các ngành kinh doanh là một quá trình liên tục. Bạn không bao giờ ngừng phát triển và tinh lọc những sản phẩm đưa ra thị trường. Nhưng như Cisco đã từng làm bạn nên tự hỏi chính mình ngành nghề kinh doanh nào khác mà bạn có thể tham gia. Giảm bớt số sản phẩm để .
