Hoạch định nguồn nhân lực là một tiến trình dự báo và ra quyết định liên quan đến các dòng luân chuyển nhân sự ra nhập và rời khỏi doanh định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động đảm bảo cho tổ chức có đủ nguồn nhân lực với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện công việc có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao | HOẠCH ĐỊNH NGUỔN NHÂN Lực TS. Lê Quân Đại học Thương mại TS LÊ QUÂN 1 Ban sẽ nắm đươc các yếu tố sau 1. Nhận dạng các lợi thế và sự cẩn thiết phải có sự hoà đổng giữa HDR và QT chiến lược. 2. Cung cấp các cách tiếp cận đinh tính và đinh lượng về HĐNNL. 3. Liệt kê các danh sách các phương pháp dự báo nguổn nhân lực. 4. Các giải pháp đáp ứng về nhân lực trong dài hạn. 5. Các biện pháp về NNL về ngắn hạn. TS LÊ QUÂN 2 Noi dung - Dtf bao nhu clu - Danh gia dpi ngu NS - Phan tich GAP - Hoat dong dilu chinh - Kie m soat nhan s TS LE QUAN
