Không thay được lãnh đạo, hãy đổi cách thừa hành

Có thể chúng ta không thay đổi được phong cách làm việc của lãnh đạo. Nhưng chúng ta có thể thay đổi phong cách làm việc của bản thân. Các bạn hãy cùng đọc và suy nghĩ về hai phát hiện dưới đây của công ty tư vấn quản lý Hay Group: 1. Các nghiên cứu thực hiện trên phạm vi toàn thế giới đã chỉ ra rằng 70% bầu không khí làm việc trong một công ty là do người lãnh đạo tạo ra; trong khi đó, bầu không khí này ảnh hưởng tới 30% chất lượng hoạt động. | Không thay được lãnh đạo hãy đổi cách thừa hành Có thể chúng ta không thay đổi được phong cách làm việc của lãnh đạo. Nhưng chúng ta có thể thay đổi phong cách làm việc của bản thân. Tác giả Li Xin Bai là nhà tư vấn chiến lược cao cấp cho hãng IBM ở Trung Quốc. Các bạn hãy cùng đọc và suy nghĩ vê hai phát hiện dưới đây của công ty tư vấn quản lý Hay Group 1. Các nghiên cứu thực hiện trên phạm vi toàn thế giới đã chỉ ra rằng 70 bầu không khí làm việc trong một công ty là do người lãnh đạo tạo ra trong khi đó bầu không khí này ảnh hưởng tới 30 chất lượng hoạt động của công ty. Do đó lãnh đạo có thể tác động trực tiếp tới 21 chất lượng hoạt động của công ty. 2. Trong số các nhà quản lý tại các công ty của Trung Quốc 19 1 được đánh giá là những lãnh đạo tài năng 9 8 có khả năng truyên thụ cảm hứng cho nhân viên 13 4 không tạo ra được giá trị nào rõ ràng cho công ty và 57 7 chỉ biết gây thất vọng cho nhân viên. Như vậy có tới 70 nhà quản lý hoặc không hỗ trợ gì hoặc khiến nhân viên chán nản. Phát hiện đầu tiên khẳng định rằng lãnh đạo có tầm ảnh hưởng quan trọng tới chất lượng hoạt động của một công ty. Nhưng phát hiện thứ hai lại cho thấy chất lượng lãnh đạo ở các công ty của Trung Quốc vẫn còn nhiêu điêu đáng bàn. Là nhân viên có thể chúng ta không thay đổi được phong cách làm việc của lãnh đạo. Nhưng chúng ta có thể góp phần giải quyết vấn đê trên bằng cách thay đổi chính phong cách làm việc của bản thân. Trong năm năm qua hầu như tuần nào tôi cũng gặp gỡ và trao đổi với hai hoặc ba vị CEO. Kinh nghiệm đó đã đưa tôi tới một kết luận rằng có ba loại lãnh đạo khác nhau. Nhờ biết xác định cấp trên của mình thuộc loại lãnh đạo nào nên tôi đã tìm ra được cách làm việc với họ sao cho hiệu quả nhất. Lãnh đạo mặt trời Về cơ bản nhà lãnh đạo mặt trời là một doanh nhân luôn giữ vị trí tiên phong trong mọi việc giống như mặt trời chiếu sáng khắp nơi nơi. Họ giám sát cấp dưới rất sít sao. Đôi khi những vị lãnh đạo năng nổ này cho rằng nếu không trực tiếp tham gia vào công việc .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
1    69    2    29-04-2024
117    163    2    29-04-2024
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.