Khi nền kinh tế bước vào thời kỳ suy thoái thì đây là thời điểm tốt để bạn tung ra chiến lược nhằm cải thiện cơ hội thành công của mình. | 10 mẹo để cạnh tranh trong thời kỳ suy thoái Khi nền kinh tế bước vào thời kỳ suy thoái thì đây là thời điểm tốt để bạn tung ra chiến lược nhằm cải thiện cơ hội thành công của mình. Dưới đây là 10 hướng dẫn để làm điều này. 1. Hiểu công ty Đó là việc phải xây dựng một tầm nhìn rõ ràng cho công ty. Xác định xem nó là cái gì nó hoạt động như thế nào và tiêu chuẩn của nó là gì. Tầm nhìn của bạn dựa trên quan điểm rộng lớn về sản phẩm dịch vụ thực tế là gì chứ không phải chỉ là chúng thực hiện như thế nào. Khi mọi người mua các giải pháp thì bạn cần phải khớp nối các vấn đề mà bạn có thể giải quyết là gì. Hơn hết bạn cần thông báo tầm nhìn kiên định của mình thông qua quảng cáo đóng gói đặt giá và các chính sách dịch vụ khác hàng. 2. Hiểu khách hàng Hãy xác định xem ai là người mua hàng và ai có tầm ảnh hưởng đến sản phẩm dịch vụ của bạn. Biết được ai là người sử dụng nó và nó được sử dụng như thế nào là việc làm cực kỳ quan trọng để tìm khách hàng tiềm năng. Để biết được khách hàng triển vọng muốn gì thì hãy hỏi họ thông qua các cuộc khảo sát điều ra và nghiên cứu. 3. Hiểu đối thủ cạnh tranh Tìm hiểu mọi thứ về đối thủ cạnh tranh của bạn bao gồm cả sứ mệnh mục tiêu của họ vị trí của họ như thế nào nhà sản xuất giá cả và phân phối ra sao thị trường của họ là gì và điểm mạnh điểm yếu của đối thủ như thế nào. Bạn có thể làm điều này bằng cách khảo sát đối thủ hỏi khách hàng và nhà cung ứng dịch vụ. 4. Tạo một lợi thế cạnh tranh Cạnh tranh hiệu quả trong thời kỳ thách thức này liên quan đến việc tạo quản lý khai thác tài sản và các kỹ năng mà đối thủ cạnh tranh khó có thể phù hợp hoặc phản công . Phát triển lợi thế này là một tiến trình liên tục chứ không phải là một việc làm trong thời gian ngắn. Và chìa khóa để xây dựng khả năng cốt lõi này là bạn hãy phát triến sản phẩm dịch vụ mới hoặc thực hiện ngay sau khi có thị trường .
