Kiểm soát chi phí doanh nghiệp ở thời nào cũng rất quan trọng, nhất là trong thời đại ngày nay khi tình hình cạnh tranh trên thương trường ngày càng khốc liệt, thành công sẽ thuộc về một doanh nghiệp được kiểm soát chi phí chặt chẽ. | Kiểm soát chi phí doanh nghiệp Kiểm soát chi phí doanh nghiệp ở thời nào cũng rất quan trọng nhất là trong thời đại ngày nay khi tình hình cạnh tranh trên thương trường ngày càng khốc liệt thành công sẽ thuộc về một doanh nghiệp được kiểm soát chi phí chặt chẽ. Sai một ly đi một dặm các chi phí trong doanh nghiệp mang ý nghĩa quyết định cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp nếu không có sự kiểm soát gắt gao dễ gây thất thoát và đẫy doanh nghiệp đến bên bờ phá sản. Trước tình hình này ai sẽ giúp kiểm soát chi phí doanh nghiệp một cách hiệu quả Bài viết này xin giới thiệu về vai trò của người chủ doanh nghiệp bộ phận quản lý chi phí và các chương trình cắt giảm chi phí đối với việc kiểm soát chi phí doanh nghiệp Chủ doanh nghiệp quản lý chi phí Một số gợi ý về quản lý chi phí cho người chủ doanh nghiệp là kiểm soát việc mọ người sử dụng tài sản công phân chia lợi nhuận hợp lý cho các thành viên công ty và đảm bảo không có kẽ hở tài chính. Kiểm soát việc sử dụng các tài sản trong công ty Công việc này giám đốc thường giao cho một bộ phận nào đó chịu trách nhiệm. Tuy nhiên đôi khi người chủ doanh nghiệp cũng nên để mắt tới tình hình sử dụng tài sản công ty để tránh tình trạng sử dụng sai gây lãng phí tài sản doanh nghiệp. Ví dụ như ô tô của công ty chỉ được phép sử dụng vào việc chung như đi ký kết hợp đồng chăm sóc khách hàng nhân viên tuyệt đối không được dùng để làm việc riêng như đi du lịch đi về quê hay chở hàng thuê bỏ tiền túi. Có chính sách về việc phân chia lợi nhuận hợp lý Đối với giám đốc cổ đông nhân viên. thì điều này rất quan trọng. Bạn cần phải thiết lập một chính sách phân chia lợi nhuận sao cho vừa hợp pháp và hợp lý đối với họ để vừa đảm bảo được .
