Phần 5 Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của Ban lãnh đạo. Mục đích của phần này là cung cấp cho học viên những hiểu biết cơ bản về tầm quan trọng và phương pháp luận thường được sử dụng để đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của ban lãnh đạo. | Phần 5 Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của Ban lãnh đạo Mục đích của phần này là cung cấp cho học viên những hiểu biết cơ bản về tầm quan trọng và phương pháp luận thường được sử dụng để đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của ban lãnh đạo. Học viên sẽ có cơ hội đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của ban lãnh đạo qua bài tập nghiên cứu tình huống. A. Điểm mạnh điểm yếu cơ hội và thách thức - Phân tích SWOT 42 Điểm mạnh điểm yếu cơ hội và thách thức - Phân tích SWOT Phân tích SWOT là công cụ để hiểu công ty thị trường tình huống kinh doanh và để ra quyết định. Phân tích SWOT hỗ trợ quá trình nhận biết trình diễn và thảo luận. Nó còn giúp người sử dụng đưa ra các lựa chọn chiến lược thay thế khi đánh giá tình huống phân tích tình huống . Phân tích SWOT phân loại các nhân tố bên trong công ty thành điểm mạnh và điểm yếu và các nhân tố bên ngoài công ty thành cơ hội và thách thức. Điểm mạnh có thể là nền tảng để xây dựng lợi thế cạnh tranh và điểm yếu có thể ngăn cản sự thành công của công ty. Việc hiểu bốn cấu phần điểm mạnh điểm yếu cơ hội và thách thức sẽ giúp doanh nghiệp khai thác tối đa điểm mạnh khắc phục điểm yếu tận dụng cơ hội và phòng tránh những thách thức huỷ diệt. Khi đánh giá ban lãnh đạo doanh nghiệp chúng ta chú trọng đến Điểm mạnh và Điểm yếu hay còn gọi là các nhân tố bên trong. Điểm mạnh là những nhân tố để xây dựng tối đa hoá Điểm yếu là những vấn đề cần giải quyết khắc phục hoặc che giấu tối thiểu hoá 43 Các điểm mạnh và điểm yếu có thể được tổ chức thành tám nhóm sau - Bán hàng - Marketing - Lập kế hoạch tài chính - Kế toán - Quản trị - Quản lý nhân sự - Các kỹ năng kinh doanh cá nhân - Các yếu tố vô hình Việc quan trọng là đặt trả lời các câu hỏi - Các điểm mạnh có ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động của công ty - Làm thế nào để các điểm mạnh hỗ trợ công ty đáp ứng được nhu cầu của các thị trường mục tiêu Việc quan trọng là đặt trả lời các câu hỏi - Các điểm yếu có ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động của công ty - Các điểm yếu có ảnh hưởng gì đến khả năng
