Chúng ta thường nghe đến phỏng vấn xin việc chứ ít khi nghe đến phỏng vấn thôi việc. Tuy vậy, trong ngành nhân sự, đây lại là một công cụ hữu hiệu để các doanh nghiệp giải mã được nhu cầu của nhân viên, những suy nghĩ của họ về công ty. | Phỏng vấn thôi việc - Exit Interview Chúng ta thường nghe đến phỏng vấn xin việc chứ ít khi nghe đến phỏng vấn thôi việc. Tuy vậy trong ngành nhân sự đây lại là một công cụ hữu hiệu để các doanh nghiệp giải mã được nhu cầu của nhân viên những suy nghĩ của họ về công ty. Trong xu hướng nhân viên nhảy việc ngày càng nhiều như hiện nay công cụ này càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Khi tuyển dụng nhân viên vào làm việc doanh nghiệp thường có một cuộc phỏng vấn để tìm kiếm ứng viên phù hợp với vị trí doanh nghiệp đang cần và đặc biệt là phù hợp với chính doanh nghiệp và văn hóa doanh nghiệp. Tuy vậy đây chỉ mới là cơ hội để doanh nghiệp xác định được nhân viên có tiềm năng thích hợp. Sự thích hợp thực sự sẽ được minh chứng khi nhân viên vào làm việc cho doanh nghiệp. Có thể nhân viên và doanh nghiệp là một đôi rất đẹp nhưng cũng có khi không thể ở với nhau và nhân viên phải ra đi. Và trong buổi chia tay ấy doanh nghiệp phải làm gì Một lời chào tạm biệt và một lời chúc may mắn cho người ra đi Đây là cách giải quyết thường gặp nhưng là điều doanh nghiệp không nên làm. Doanh nghiệp nên tổ chức một buổi nói chuyện với nhân viên đó để tìm hiểu tại sao hai bên không phù hợp nhau nghe ý kiến phản hồi và suy nghĩ của họ về công ty. Phỏng vấn cái gì Khi hiện tượng nhân viên bỏ việc xảy ra nhiều và thường xuyên thì có nghĩa công ty của bạn có vấn đề hoặc là không thể cạnh tranh so với các công ty đối thủ. Mục đích chính của việc phỏng vấn thôi việc chính là cơ hội cho chủ doanh nghiệp người làm công tác nhân sự bắt mạch để biết doanh nghiệp đang bị bệnh gì. Vì vậy người thực hiện phỏng vân không chỉ hỏi lý do tại sao nhân viên ra đi mà còn phải tìm hiểu xem những gì có thể làm cho một nhân viên giỏi ở lại Phỏng vấn như thế nào Vì chât lượng thông tin có được từ các cuộc phỏng vân này đóng vai trò quyết định trong việc cung câp thông tin cho doanh nghiệp nên không thể làm theo kiểu hình thức chiếu lệ. Đây phải là một công cụ quản lý chiến lược Một số kỹ thuật nhỏ sau sẽ .
