Xung đột là điều khó có thể tránh khỏi trong quá trình làm việc chung. Tuy nhiên, nếu các nhà quản lý tìm ra được các phương pháp đúng, họ có thể giảm thiểu được những xung đột không cần thiết đó ngay từ khi mới manh nha. Dưới đây là một số phương pháp, mặc dù không thể loại bỏ hoàn toàn nhưng có thể giảm thiểu đáng kể những xung đột trong công việc. 1. Chủ động hơn Hàng ngày, chúng ta phải đưa ra rất nhiều quyết định khác nhau. Từ những quyết định rất nhỏ như hôm.