Các cấp lãnh đạo thường nghĩ rằng những bản kế hoạch quản lý kinh doanh chỉ cần thiết khi muốn tìm kiếm đối tác hoặc kêu gọi đầu tư. Tuy nhiên, một bản kế hoạch giám sát toàn diện cũng sẽ là phương pháp tốt giúp bạn quản lý được toàn bộ quá trình phát triển từng bước của công ty. Các bước sau đây sẽ giúp bạn có được một bản kế hoạch giám sát hoàn hảo, để từ đó, chiếm thế thượng phong so với những đối thủ cạnh tranh khác. Bước 1: Hãy làm việc với một công ty.