Từ thời những câu chuyện lịch sử truyền miệng của Homer, thời của cuộc chiến Troy, đã bắt đầu hình thành các nhóm lãnh đạo cấp cao có các thành viên hỗ trợ cho nhau. Mặc dù người Hi Lạp đã bị ông vua đầy quyền lực Agamemnon dẫn vào cuộc chiến tranh để trả thù thành Troy, họ sẽ không thể chiến thắng nếu thiếu đi Achilles, chiến binh vĩ đại; Odysseus, nhà chiến lược lắm mưu, và Nestor, nhà hiền triết thông thái. . | Các nhóm lãnh đao tương trợ phần 1 Từ thời những câu chuyện lịch sử truyền miệng của Homer thời của cuộc chiến Troy đã bắt đầu hình thành các nhóm lãnh đạo cấp cao có các thành viên hỗ trợ cho nhau. Mặc dù người Hi Lạp đã bị ông vua đầy quyền lực Agamemnon dẫn vào cuộc chiến tranh để trả thù thành Troy họ sẽ không thể chiến thắng nếu thiếu đi Achilles chiến binh vĩ đại Odysseus nhà chiến lược lắm mưu và Nestor nhà hiền triết thông thái. Mỗi người có những vai trò quan trọng và khác biệt trong đội ngũ chỉ huy cấp cao của người Hi Lạp. Achilles chỉ huy quân đội giữa trận tuyến. Odysseus cho các lời khuyên chiến thuật hợp lý trong suốt các lần đàm phán. Nestor là một nhà tư vấn và nhà ngoại giao với cái đầu lạnh lùng đóng vai trò trung gian giữa những cái tôi kiêu ngạo của Agamemnon và Achilles. Không một ai trong số họ có thể thực hiện tất cả các vai trò khác biệt cần thiết để dẫn dắt toàn quân đến chiến thắng cuối cùng tụ hợp với nhau họ bất bại và khẳng định vị trí của mình trong lịch sử. Trong 3000 năm cho đến nay điều này không mấy thay đổi trong vị trí chỉ huy cấp đầu não của các tổ chức lớn. Ngày nay cấu trúc lãnh đạo bổ sung cho nhau là hiện tượng phổ biến. Ví dụ như một nhà quản lý và nhà điều hành họ là một cặp đôi một người phụ trách các vấn đề đối nội và người kia phụ trách các vấn đề đối ngoại. Bài nghiên cứu của chúng tôi cho thấy vai trò của sự tương trợ những nhóm lãnh đạo tương trợ xét về bản chất có khả năng làm được những việc mà các cá nhân hoặc nhóm không tương trợ không thể làm được. Nhưng đồng thời chúng tôi cũng nhận thấy thế mạnh và phong cách khác nhau của các thành viên trong nhóm tương trợ dẫn đến họ có thể theo đuổi những kết quả trái ngược nhau và thích những phương cách khác nhau để đạt được mục đích của mình. Như vậy thành công cũng đi đôi với những thử thách. May thay hội đồng giám đốc và CEO có thể tránh những rắc rối trên bằng sự hiểu biết tốt hơn vai trò của lãnh đạo tương trợ họ có thể tạo ra một nhóm hiệu quả và đảm bảo thành công
