Làm cách nào để bạn có thể cải tiến kết quả và sự hài lòng bằng cách tận dụng tối đa hiệu quả hoạt động của các thành viên trong nhóm?. Lời khuyên từ Laurence Haughton - một nhà viết sách kinh doanh, giảng viên và nhà tư vấn giàu kinh nghiệm. Các chuyên gia về phát triển tổ chức có niềm tin vững chắc rằng hầu hết những khó khăn và thử thách về bản chất là có tính hệ thống. | Phần 3 Tận dụng tối đa hiệu quả của các thành viên nhóm Làm cách nào để bạn có thể cải tiến kết quả và sự hài lòng bằng cách tận dụng tối đa hiệu quả hoạt động của các thành viên trong nhóm . Lời khuyên từ Laurence Haughton - một nhà viết sách kinh doanh giảng viên và nhà tư vấn giàu kinh nghiệm. Các chuyên gia về phát triển tổ chức có niềm tin vững chắc rằng hầu hết những khó khăn và thử thách về bản chất là có tính hệ thống. Điều này có nghĩa là nếu như bạn muốn tổ chức làm cho mình thích thú bạn cần phải đảm bảo rằng tất cả những thành tố trong tổ chắc được liên kết với nhau để cùng được được vực lên. Tiền đề này áp dụng cho môi trường công việc nói chung. Một vài môi trường làm tiếp thêm sức sống cho người ta và khơi dậy những khát khao tự nhiên để làm những công việc vĩ đại. Những môi trường làm việc khác lại làm hao mòn năng lượng cuộc sống và ý chí để làm những điều mong muốn trong cuộc đời. Những môi trường nghèo nàn có thậm chí có thể huỷ hoại những nhân viên hoàn hảo nhất may mắn sao không phải toàn bộ cuộc sống đều như vậy . Là một nhà quản lý thật không vui vẻ chút nào khi lãnh đạo một nhóm người làm việc trong môi trường u ám tiêu cực và bất lực. Làm cách nào để tạo lập một môi trường làm việc và vai trò của giám đốc trong việc thành lập và duy trì môi trường công việc Mỗi tổ chức lại khác nhau nhưng các giám đốc giữ chiếc chìa khoá trong việc tạo ra bộ mặt và tính chất của môi trường làm việc. Chính những giám đốc chứ không ai khác hình thành nên những cách thức mà nhân viên cảm nhận được từ công việc. Thiết lập môi trường làm việc mà mọi người mong muốn làm việc hết khả năng là trách nhiệm quản lý tối quan trọng. Bên dưới những ý kiến sắc sảo sự châm biếm gay gắt và một thái độ cứng rắn Laurence Haughton là một nhà ủng hộ nhiệt tâm cho con người và những mối quan hệ giữa người và người. Cuốn sách mới nhất của ông Khôngphải những gì bạn nói. mà là những gì bạn làm Làm cách nào những hiểu biết về mọi tầng lớp trong công ty có thể tạo dựng hay phá hủy .
