Dùng và quản lý các nhân viên lập dị (phần 2)

Khi các phần tử lập dị ngày càng nhiều trong tổ chức, mâu thuẫn giữa họ ngày càng phức tạp thì vấn đề mấu chốt đặt ra cho bạn là phải thiết lập một chế độ quản lý khoa học với những phần tử này. Không có một chế độ quản lý hoàn chỉnh đối với những phần tử như thế thì lúc đó sự việc sẽ chuyển biến theo hướng mâu thuẫn giữa các phần tử này ngày càng lên cao. | Dùng và quản lý các nhân viên lập dị phần 2 Khi các phần tử lập dị ngày càng nhiều trong tổ chức mâu thuẫn giữa họ ngày càng phức tạp thì vấn đề mấu chốt đặt ra cho bạn là phải thiết lập một chế độ quản lý khoa học với những phần tử này. Không có một chế độ quản lý hoàn chỉnh đối với những phần tử như thế thì lúc đó sự việc sẽ chuyển biến theo hướng mâu thuẫn giữa các phần tử này ngày càng lên cao. Cả ngày họ chỉ mất thì giờ vào việc tranh luận với nhau một cách gay gắt điều đó sẽ khiến cho hoạt động của tổ chức bị cản trở. Đặc biệt là với những tổ chức đã đi vào quy mô công việc ngày càng nhiều hơn nhân viên trong tổ chức cũng đông hơn nếu các tổ chức đó không sử dụng các thủ thuật dùng người theo mô hình chức vụ hoá cơ cấu hoá quy tắc hoá chỉ dựa vào việc làm theo ý theo thời do một mình sếp đặt ra thì dù có làm như thế nào cũng không thể cân bằng và dung hoà mâu thuẫn giữa các thành phần lập dị trong một số lượng lớn công nhân viên của tổ chức. Tổ chức lúc đó sẽ như một rừng chim con nào con đấy đều nháo nhác hỗn loạn mỗi người một phách. Khi người lãnh đạo không nghĩ ra phương thức thích hợp để quản lý thì ngay cả những phần tử tích cực có trách nhiệm cũng không thể nhẫn nại được lâu còn những phần tử xấu cũng nhân cơ hội đó mà đổ thêm dầu vào lửa làm cho mọi chuyện càng rối tung lên. Lúc đó sẽ có một hiện trạng xảy ra là kẻ chăm chỉ làm việc lên tiếng trách cứ kẻ không làm cũng mượn cớ kêu rên kẻ có năng lực cũng không hài lòng kẻ không có năng lực cũng cảm thấy không vừa ý người đứng tuổi trong tổ chức thì chê trách người mới đến làm cũng lên tiếng chê bai. .hầu như ai cũng không vừa ý. Khi đó một điều rất dễ nhận thấy là các vị sếp bận rộn trong trường hợp khẩn cấp đó chỉ có thể dành thời gian rãnh rỗi để quản đến tất cả các vấn đề đó dẫn đến mọi việc giải quyết đều trong tình trạng nửa chừng công việc sẽ rơi vào tình trạng bị động. Điều đó lại càng khiến cho mọi người không hài lòng với thực trạng hiện tại nhân viên cứ lũ lượt kéo nhau xin nghỉ việc trong .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.