Để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại, bạn phải tự soi mình trong gương. Hãy bắt đầu quá trình tự nhìn nhận bản thân mình bằng việc xem xét các phong cách lãnh đạo khác nhau và xem mình thuộc phong cách nào. Có phải một nhà lãnh đạo không nên thay đổi định hướng lãnh đạo của mình? Đôi khi những thay đổi này là cần thiết. | Những định hướng lãnh đạo phần 1 Để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại bạn phải tự soi mình trong gương. Hãy bắt đầu quá trình tự nhìn nhận bản thân mình bằng việc xem xét các phong cách lãnh đạo khác nhau và xem mình thuộc phong cách nào. Có phải một nhà lãnh đạo không nên thay đổi định hướng lãnh đạo của mình Đôi khi những thay đổi này là cần thiết. Các thuyết lãnh đạo Nhà lãnh đạo có thể lựa chọn và tự tìm hiểu những lý thuyết mô hình và nghiên cứu về phong cách lãnh đạo sẵn có từ rất nhiều nguồn khác nhau. Mặc dù khái niệm lãnh đạo được các học giả phát triển lần đầu tiên trong thế kỷ 20 nhưng những ý kiến về lãnh đạo đã tồn tại từ rất lâu ít nhất là từ năm 100 sau Công nguyên. Những học giả này phân tích phong cách nhà lãnh đạo dựa trên đặc điểm cá nhân tình huống sự tác động qua lại với những người khác tâm lý chính trị con người và nhận thức. Cùng với những lý thuyết này có rất nhiều cuộc điều tra thí nghiệm được tiến hành nhằm xác định phong cách và những mối quan tâm của một nhà lãnh đạo. Hầu hết các nhà lãnh đạo đều không nghiên cứu chi tiết những học thuyết lãnh đạo này. Tuy vậy có một số những kiến thức chung khá hữu ích giúp các nhà lãnh đạo hiểu được những vấn đề chính có liên quan tới công tác lãnh đạo qua đó có thể sử dụng những kiến thức này vào tình huống cụ thể của bản thân. Những định hướng lãnh đạo Đa số các nhà lãnh đạo có xu hướng sử dụng những phong cách lãnh đạo khác nhau khi gặp phải những tình huống khác nhau. Mỗi định hướng thể hiện hai thái cực khác nhau giữa hai thái cực này dựa trên những đặc điểm cá nhân và những thách thức lãnh đạo cụ thể các nhà lãnh đạo phải xác định được sự cân bằng hợp lý cho chính bản thân họ. Ví dụ như có những nhà lãnh đạo làm việc rất hiệu hiệu quả có định hướng là tập trung vào cả mối quan hệ và nhiệm vụ cần phải thực hiện một số những nhà lãnh đạo khác lại tập trung chủ yếu vào mối quan hệ và coi nhẹ nhiệm vụ. Qua việc hiểu được 5 định hướng lãnh đạo sau đây bạn sẽ có thể dễ dàng hiểu được khuôn khổ hầu hết
