Theo tác giả Roger Martin, những người tư duy thông thường tìm kiếm sự đơn giản và thường bị bắt buộc phải đưa ra một lựa chọn. Đối lập lại, những người tư duy tổng hợp chào đón sự phức tạp và điều này cho phép họ đưa ra các giải pháp tiến bộ. | Lãnh đạo và tư duy tổng hợp phần 2 Theo tác giả Roger Martin những người tư duy thông thường tìm kiếm sự đơn giản và thường bị bắt buộc phải đưa ra một lựa chọn. Đối lập lại những người tư duy tổng hợp chào đón sự phức tạp và điều này cho phép họ đưa ra các giải pháp tiến bộ. Tư duy tổng hợp khác với tư duy thông thường 1. Tìm nét nổi bật 2. Phân tích nguyên nhân 3. Mường tượng ra cấu trúc quyết định 4. Giành được giải pháp Tư Tập Xem xét Tách các Đưa ra duy trung vào các mối vấn đề lựa chọn thông những quan hệ thành các cái này thường đặc điểm một phần nhỏ hoặc cái rõ ràng chiều theo đường thẳng trong đó nhiều A sẽ sản sinh ra nhiều B. và làm việc với từng phần kia Tư duy tổng hợp Tìm kiếm các nhân tố ít rõ ràng nhưng thích hợp Xem xét các mối quan hệ không theo đường thẳng. Xem các vấn đề ở tổng thể kiểm tra xem các phần phù hợp với nhau như thế nào và mỗi quyết định ảnh hưởng đến nhau Giải quyết một cách sáng tạo giữa các ý tưởng đối lập đưa ra kết quả tiến bộ hơn. như thế nào. 4 bước của quá trình ra quyết định Quá trình tư duy tổng hợp sẽ như thế nào Điều phân biệt những nhà tư duy tổng hợp là cách họ tiếp cận với những bước này. Tìm nét nổi bật Bước đầu tiên là chỉ ra nhân tố nào đáng để lưu ý. Cách tiếp cận thông thường là loại bỏ càng nhiều càng có thể. Để giảm sự phức tạp chúng ta thường lọc ra các đặc điểm nổi trội khi xem xét một vấn đề. Chúng ta cũng làm điều này bởi vì cách cấu trúc của hầu hết các tổ chức. Mỗi bộ phận có một chức năng riêng. Bộ phận tài chính không xem các yếu tố cảm xúc là điều nổi bật tương tự như vậy các bộ phận quan tâm đến hành vi tổ chức thường phớt lờ các câu hỏi về số lượng. Các nhà quản lý gây áp lực cho nhân viên để giới hạn quan điểm của họ về điều gì nổi bật và phù hợp với bộ phận của mình. Nếu đưa ra một quyết định tồi sau đó chúng ta sẽ nhận ra rằng mình đã thất bại trong việc xem xét các nhân tố quan trọng. Chúng ta tự nhủ Lẽ ra mình nên nghĩ về các chương trình sửa chữa đường trước khi chọn một công trường cho trung .
