Quyền lực mềm, quyền lực cứng và việc lãnh đạo (phần 3)

Các nhà lãnh đạo cần phải kết hợp kỹ năng quyền lực mềm và kỹ năng quyền lực cứng nào lại với nhau? Câu trả lời nằm trong phần tiếp theo của bài viết của giáo sư Joseph S. Nye. Kỹ năng quyền lực cứng và mềm Ba kỹ năng đặc biệt quan trọng cho vế của quyền lực mềm trong phương trình là: - Tầm nhìn là khả năng để thấy trước bức tranh về tương lai. | Quyền lực mềm quyền lực cứng và việc lãnh đạo phần 3 Các nhà lãnh đạo cần phải kết hợp kỹ năng quyền lực mềm và kỹ năng quyền lực cứng nào lại với nhau Câu trả lời nằm trong phần tiếp theo của bài viết của giáo sư Joseph S. Nye. Kỹ năng quyền lực cứng và mềm Ba kỹ năng đặc biệt quan trọng cho vế của quyền lực mềm trong phương trình là - Tầm nhìn là khả năng để thấy trước bức tranh về tương lai. Theo lời của Frederick Smith CEO của Federal Express - một hãng chuyển phát nhanh nổi tiếng nhiệm vụ đầu tiên khi lãnh đạo là truyền đạt tầm nhìn và các giá trị của một tổ chức . Một tầm nhìn phải có tính thu hút với nhiều kiểu nhân viên cổ đông và phải có khả năng giành được nó phải trở thành một sự chẩn đoán hiệu quả với các tình huống mà một nhóm phải đối mặt. Chất lượng của tầm nhìn thể hiện ở khía cạnh liệu nó có tạo ra sự cân bằng giữa thực tế và mạo hiểm và liệu nó có làm cân bằng mục tiêu và giá trị với các khả năng. Mọi người có thể có một danh sách những điều mơ ước nhưng các tầm nhìn hiệu quả kết hợp cảm hứng và tính khả thi. Woodrow Wilson - Tổng thống thứ 28 của Mỹ là một người giỏi trong việc đưa ra tầm nhìn nhưng lại kém cỏi trong việc thực thi. - Sự hiểu biết cảm xúc của việc tự làm chủ kỷ luật và khả năng cảm thông - khiến cho nhà lãnh đạo xoáy vào đam mê cá nhân của họ và thu hút những người khác. Nó xác định mức độ tính chắc chắn của sức hút của họ và sức hút của cá nhân thông qua hoàn cảnh thay đổi. Sự hiểu biết cảm xúc phải có sức hút để có thể duy trì lâu dài nhưng việc quản lý thành công các ấn tượng cá nhân cũng đòi hỏi một số nguyên tắc cảm xúc và các kỹ năng như của các diễn viên giỏi. Kinh nghiệm ban đầu của Ronald Reagan đã phục vụ hữu ích cho ông hay Franklin Roosevelt được xem như người có khả năng hiểu biết đứng thứ ba lại có một khí chất đứng thứ nhất. Trong kinh doanh quản lý kết quả tài chính bắt đầu với việc nhà lãnh đạo quản lý cuộc sống bên trong để diễn ra chuỗi phản ứng về cảm xúc và hành vi phù hợp. - Truyền thông Cuối cùng một nhà .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
4    103    1    29-04-2024
1    322    2    29-04-2024
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.