Những người lãnh đạo thành đạt nhất có khả năng kiên trì trước thất bại mà không cảm thấy bi quan hoặc hèn kém. Họ bị lôi cuốn bởi quá trình chinh phục chiến thắng. Họ cố cố gắng bằng mọi cách và mọi biện pháp, không ngại tốn công sức ở mọi lúc và mọi nơi, không dẫm đạp lên đầu người khác, không tỏ ra là mình có thể làm tất cả. | 21 đặc điểm của lãnh đạo thành công phần 2 Những người lãnh đạo thành đạt nhất có khả năng kiên trì trước thất bại mà không cảm thấy bi quan hoặc hèn kém. Họ bị lôi cuốn bởi quá trình chinh phục chiến thắng. Họ cố cố gắng bằng mọi cách và mọi biện pháp không ngại tốn công sức ở mọi lúc và mọi nơi không dẫm đạp lên đầu người khác không tỏ ra là mình có thể làm tất cả. Thể hiện cá tính 12. Sử dụng quyền lực. Những người lãnh đạo cao cấp biết giao công việc cho người khác. Điều họ quan tâm trước hết là giành được mục tiêu. Họ hài lòng trước thành công của những người khác chứ không phải bằng quyền năng vô hạn của mình. Quyền lực mà họ sử dụng xuất phát từ sự tôn trọng của mọi người. Họ không cố gắng để chiếm giữ càng nhiều chức vụ càng tốt vì họ biết rằng ảnh hưởng của họ như vậy đã đủ và họ không cần phải lợi dụng quyền lực để đạt được thành công. Họ biết giá trị của mình và hài lòng với nó họ tin tưởng ở bản thân. Tất cả những điều đó mang lại cho người lãnh đạo sức mạnh đối phó với tình hình không theo ý muốn. 13. Hòa đồng. Những người lãnh đạo thành công không định kiến và đánh giá chính xác cấp dưới của mình Họ hiểu một cách thấu đáo rằng không thể làm hài lòng tất cả. Họ biết thông cảm với mọi người và thể hiện mình không phải là người lãnh đạo bất lực và vô vị. Nhà lãnh đạo như vậy hiểu rằng dù cấp dưới muốn hay không muốn vẫn phải ủng hộ sự lãnh đạo của anh ta. Nhờ hoà đồng tình cảm mạnh mẽ như vậy người lãnh đạo có thể áp dụng những biện pháp kiên quyết và mạnh mẽ. 14. Quan tâm đến việc lớn mạnh của tổ chức chứ không phải chỉ lo đến danh vọng của mình. Một người lãnh đạo thực thụ nhất thiết phải quan tâm đến tổ chức trước hết đặt quyền lợi của tổ chức lên trên của cá nhân mình. Nguyện vọng lớn nhất của anh ta không phải là quyền lực cá nhân anh ta không cần đến quyền lực để cả tổ chức phải theo anh ta. Sau khi rời khỏi tổ chức anh ta muốn để lại thành quả của mình chứ không phải mang nó đi theo. 15. Tính độc lập. Những người lãnh đạo thành đạt nhận thức rõ .
