Sự mơ hồ về vai trò Nếu như bạn không chắc chắn về vai trò mà bạn đang đảm nhiệm, bạn sẽ dễ hoang mang và làm việc kém hiệu quả. Là người lãnh đạo nhóm, bạn cần phải giải thích rõ vai trò của từng cá nhân trong nhóm đối với công việc và cố gắng giải quyết tình trạng mơ hồ về vai trò càng triệt để càng tốt. Vậy vai trò của bạn là gì? | Những vấn đề gặp phải khi thể hiện vai trò của người lãnh đạo nhóm Sự mơ hồ về vai trò Nếu như bạn không chắc chắn về vai trò mà bạn đang đảm nhiệm bạn sẽ dễ hoang mang và làm việc kém hiệu quả. Là người lãnh đạo nhóm bạn cần phải giải thích rõ vai trò của từng cá nhân trong nhóm đối với công việc và cố gắng giải quyết tình trạng mơ hồ về vai trò càng triệt để càng tốt. Vậy vai trò của bạn là gì Có thể ở bạn đã trả qua tình trạng mơ hồ ở các khía cạnh như Trách nhiệm không biết rõ trách nhiệm của bạn trong một tình huống nào đó chẳng hạn được giao phó phụ trách một công việc mà không được hướng dẫn cụ thể. Hiệu quả công việc mong muốn làm việc với một người không nhất quán về các chuẩn mực đặt ra cho bạn hay phương pháp dùng để đánh giá hiệu quả công việc. Hướng phát triển không biết rõ bạn sẽ phát triển theo hướng nào từ vị trí hiện tại. Mâu thuẫn trong vai trò Khi những gì mà người ta mong đợi bạn ở vai trò này lại đối lập với những gì mà người ta mong đợi bạn ở vai trò khác được xem là mâu thuẫn trong vai trò. Điều này thường mang đến sự lúng túng khó xử cho bạn vì rất khó dung hòa nhiều cấp độ quyền lực và hành vi nhất là khi chúng lại xung đột với nhau. Sự không tương thích trong vai trò Khi những người khác nhau có những mong đợi khác nhau ở bạn trong cùng một vai trò nào đó thì có sự không tương thích trong vai trò. Ví dụ các thành viên trong nhóm mong muốn bạn là người cấp trên dễ tính trong khi cấp trên của bạn thì lại muốn bạn cứng rắn và không khoan nhượng với cấp dưới. Bạn khó có thể thỏa mãn hết tất cả những ý muốn khác nhau nhất là khi chúng khác biệt quá .
