Năng lực lãnh đạo thực sự không chỉ đơn giản là khả năng thực thi quyền lực, mà còn bao gồm kỹ năng biết cách lắng nghe ý kiến của cấp dưới, luôn coi trọng và khuyến khích những kiến nghị của nhân viên. | 4 cách nâng cao kỹ năng lãnh đạo Năng lực lãnh đạo thực sự không chỉ đơn giản là khả năng thực thi quyền lực mà còn bao gồm kỹ năng biết cách lắng nghe ý kiến của cấp dưới luôn coi trọng và khuyến khích những kiến nghị của nhân viên. Thực thi quyền lãnh đạo không chỉ là việc riêng của đội ngũ quan chức cấp cao trong công ty. Khi bạn cống hiến hết mình cho dự án hoặc công ty góp phần vào sự phát triển của công ty đó chính là cách họ phát huy năng lực và đồng thời rèn luyện nâng cao kỹ năng lãnh đạo. Dưới đây là những kỹ năng đầu tiên trong quá trình lãnh đạo Đề ra mục tiêu cụ thể Nhiệm vụ đầu tiên khi nhận lãnh đạo nhóm bạn nên yêu cầu các thành viên trong nhóm đề ra các mục tiêu cụ thể trong công việc. Sau đó thảo luận trong nhóm về việc mọi người sẽ phải làm gì và trách nhiệm của từng thành viên trong suốt quá trình thực hiện mục tiêu này. Như vậy các thành viên trong nhóm sẽ thấy được trách nhiệm lãnh đạo của mình trong công việc bất luận họ giữ chức vụ gì trong nhóm. Tư duy một cách có hệ thống Các nhà lãnh đạo biết tư duy có hệ thống thường thu thập các dữ liệu cần thiết phân tích nguyên nhân của vấn đề tồn đọng và đưa ra các đề xuất giải quyết vấn đề. Trong một nhóm lãnh đạo nhóm nên thông qua các câu hỏi thích hợp để kích thích các thành viên suy nghĩ giải quyết vấn đề. Vừa làm vừa .
