Nhóm làm việc tự quản, giống như đội dự án của bạn có những đặc điểm riêng phân biệt họ với những nhóm và đội làm việc khác. Sự khác biệt này được thảo luận dưới đây: Có những mục tiêu khác thường Các nhóm làm việc được thành lập nhằm thực hiện một số mục tiêu đề ra nào đó. | Để nhóm làm việc tự quản hiệu quả Nhóm làm việc tự quản giống như đội dự án của bạn có những đặc điểm riêng phân biệt họ với những nhóm và đội làm việc khác. Sự khác biệt này được thảo luận dưới đây rt Có những mục tiêu khác thường Các nhóm làm việc được thành lập nhằm thực hiện một số mục tiêu đề ra nào đó. Trong trường hợp cụ thể cho nhóm của bạn mục tiêu quan trọng hơn bất kì nhận định nào khác đó là hoàn thành những yêu cầu mà dự án đòi hỏi theo cách mà người hướng dẫn chấp nhận được. Trong bất kì thời điểm nào mục tiêu chung đặt ra cần phải được đặt lên hàng đầu trong suy nghĩ của các thành viên trong đội. Sau đó mới đến các nhu cầu của cá nhân. Kiến thức kĩ năng và thẩm quyền bổ sung lẫn nhau Nhìn nhận rằng nhóm làm việc của bạn tiêu biểu cho các cá nhân riêng lẻ về những kiến thức kĩ năng và thẩm quyền khác nhau. Việc nhận thức rằng mỗi một cá nhân trong nhóm của bạn là những cá thể khác nhau là một bước quan trọng trong việc xây dựng lên một nhóm làm việc hiệu quả. Giống như một đội bóng rổ có những cầu thủ giỏi ném bóng từ bên ngoài hoặc những cầu thủ giỏi bật bóng trở lại đội của bạn cũng có những thành viên giỏi ghi chép hoặc giỏi về các mô hình dữ liệu. Khi phân chia công việc bạn hãy chú ý đến những sự khác biệt này và căn cứ vào đó để phân công công việc cho phù hợp. Bước này cần tiến hành cẩn thận tuy nhiên mục đích chính của đội dự án là tạo cơ hội cho các thành viên tham gia được học hỏi. Bằng cách được phân công vào phần mẫu dữ liệu một thành viên cảm thấy lo lắng về phần này có thể trở nên thành thạo nhiên việc giao cho người này toàn bộ trách nhiệm về lĩnh vực đó trong dự án thì đây không phải là ý kiến hay. Hãy cho họ cùng làm việc với người giỏi công việc sáng tạo mẫu dữ liệu điều này sẽ tạo cơ hội để cả hai cùng phát triển kĩ năng. Quản lí tiềm lực Nhóm làm việc tự quản có sự kiểm soát với mọi tiềm lực đang có để có thể hoàn thành các mục tiêu của kế hoạch. Trong trường hợp đội kế hoạch của bạn thì tiềm lực ở đây là thời gian và sức .
