Bạn có phải là một nhà lãnh đạo tiềm năng? Câu trả lời là "có" nếu bạn có những tham vọng thăng tiến trong sự nghiệp. Dưới đây là 10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo tiềm năng, do Ram Charan, một nhà hùng biện và là nhà cố vấn nổi tiếng, đúc kết: 1. Tiếp cận với thông tin đầu tiên: Các nhà lãnh đạo quan sát khách hàng, để ý xem phản ứng của họ ra sao. | 10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo tiềm năng Bạn có phải là một nhà lãnh đạo tiềm năng Câu trả lời là có nếu bạn có những tham vọng thăng tiến trong sự nghiệp. Dưới đây là 10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo tiềm năng do Ram Charan một nhà hùng biện và là nhà cố vấn nổi tiếng đúc kết 1. Tiếp cận với thông tin đầu tiên Các nhà lãnh đạo quan sát khách hàng để ý xem phản ứng của họ ra sao. Họ mua hàng ngay lập tức đắn đo trước khi mua hay bỏ đi Và hơn thế đó là nói chuyện trực tiếp với khách hàng hỏi xem tại sao họ mua hay không mua sản phâm. Đây chính là cách mà Sam Walton đã xây dựng lên đế chế Wal-mart hùng mạnh. Cho dù công ty đã rất phát triển và có mặt trên nhiều quốc gia Sam vẫn rất gần gũi với các khách hàng và đảm bảo những nhà quản lý dưới quyền ông nắm vững kỹ năng này. Tổng giám đốc Steve Jobs cũng là một nhà lãnh đạo rất gần gũi với khách hàng. Ông tiếp cận với họ qua những bản báo cáo thị trường xem thị hiếu hiện nay của họ là gì. 2. Trực tiếp tham gia một dự án phát triển Khi tham gia một dự án nhà lãnh đạo cần một định hướng cụ thể một nguồn thông tin phong phú. Họ sẽ phải đối mặt với thử thách mới cơ hội mới và những vấn đề mới. Từ đó họ sẽ có thêm nhiều kỹ năng và kinh nghiệm. Quan trọng hơn nhà lãnh đạo có thể xem xét sự tương tác giữa các ban ngành phát hiện những lỗ hổng trong bộ máy của công ty đánh giá khả năng làm việc và trách nhiệm của từng cá nhân ra sao. để kịp thời có sự điều chỉnh. 3. Tập trung Các nhà lãnh đạo tài năng luôn biết tận dụng thời gian và nguồn lực một cách triệt để và hiệu quả. Họ tập trung vào những điều cốt lõi nhất để đi đến mục tiêu chung là tạo sự tăng trưởng cho công ty. 4. Một cái đầu thật vững Không có gì đảm bảo một dự án mới sẽ thành công. Có vô số lý do cho những điều không may mắn khách hàng không yêu thích sản phẩm mới cạnh tranh quá khốc liệt giữa các công ty hoạt động tiếp thị sản phẩm đến khách hàng chưa được tốt. Nhà lãnh đạo giỏi biết cách chấp nhận những điều đó. Họ có một tâm lý khá vững khi đối đầu với khó
