Điều cần thiết trong việc xây dựng một nhóm làm việc tự quản tập trung chủ yếu vào khái niệm “hiệu quả lãnh đạo“. Một nhóm làm việc tự quản có nghĩa là tất cả mọi người cùng phối hợp làm việc như một đơn vị tổng thể (hơn là việc kết hợp các cá nhân lại với nhau) và tự quản lí trong phạm vi tự do cho phép dựa trên vị trí của nó trong kết cấu của toàn công ty. | Thế nào là một nhóm làm việc tự quản Điều cần thiết trong việc xây dựng một nhóm làm việc tự quản tập trung chủ yếu vào khái niệm hiệu quả lãnh đạo . Một nhóm làm việc tự quản có nghĩa là tất cả mọi người cùng phối hợp làm việc như một đơn vị tổng thể hơn là việc kết hợp các cá nhân lại với nhau và tự quản lí trong phạm vi tự do cho phép dựa trên vị trí của nó trong kết cấu của toàn công ty. Các công ty lớn thường được hình thành từ một sô nhóm làm việc tự quản ăn khớp với nhau. Các nhà lãnh đạo cao cấp và các uỷ viên khác chịu trách nhiệm báo cáo trực tiếp cho họ có thể ở trong một nhóm quản lí vớl nhau. Nhưng ở các cấp độ khác của công ty các nhà quản lí giám sát và tất cả các nhân viên đều phải lần lượt báo cáo cho các lãnh đạo cao cấo cũng có thể hình thành một nhóm tự quản. Một người có thể là lãnh đạo trong nhóm này nhưng lại là một thành viên trong nhóm làm việc khác. Các lợi ích của việc xây dựng nhóm làm việc tự quản Nhận thức rõ ràng Các cá nhân trong công ty sẽ nhận thức rõ ràng hơn về các mục tiêu của công ty và quan tâm hơn đến thành công của nó nếu như họ tham gia vào việc ra các quyết định có liên quan tới các mục tiêu này và việc thực hiện chúng. Cảm giác được quản lý chặt Việc là thành viên của nhóm tự quản mang đến cho các thành viên cảm giác họ có sự quản lí lớn hơn với cuộc sống của mình nó giúp họ gạt bỏ nỗi e ngạI trước sự độc đoán trong việc sử dụng quyền lực của một số nhà lãnh đạo. Học được nhiều hơn Khi mọi người cùng tham gia giải quyết khó khăn của cả nhóm họ học được rất nhiều kĩ năng phức tạp cho dù nhiệm vụ của cả nhóm có là gì họ học hỏi lẫn nhau cũng như học từ các nhà lãnh đạo. Phát triển một nhóm làm việc tự quản là phương pháp tốt nhất để phát triển năng lực của các nhân viên giống như việc đào tạo tại chức vậy
