Doanh nghiệp thường chỉ sử dụng hệ thống tài chính kế toán cho mục đích báo cáo thuế. Phần lớn họ vẫn chưa xem hệ thống trên là một công cụ rất hiệu quả, có thể giúp hiểu biết về cấu thành giá, phân tích tài chính hoặc cho việc kiểm soát nội bộ. Hậu quả là doanh nghiệp vận hành thiếu hiệu quả, làm tăng chi phí quản trị, đánh mất lợi thế và sức cạnh tranh so với các công ty nước ngoài. . | Đồng tiền đi trước Doanh nghiệp thường chỉ sử dụng hệ thống tài chính kế toán cho mục đích báo cáo thuế. Phần lớn họ vẫn chưa xem hệ thống trên là một công cụ rất hiệu quả có thể giúp hiểu biết về cấu thành giá phân tích tài chính hoặc cho việc kiểm soát nội bộ. Hậu quả là doanh nghiệp vận hành thiếu hiệu quả làm tăng chi phí quản trị đánh mất lợi thế và sức cạnh tranh so với các công ty nước ngoài. Theo khảo sát chung đa số đại diện các DN đều cho rằng trong quá trình triển khai các chiến lược ngắn và dài hạn luôn tồn tại các sai sót trong quá trình lên kế hoạch dự toán dự án và hợp nhất các số liệu kế toán từ các công ty con đặc biệt là các công ty đa quốc gia các công ty có nhiều công ty con với vô số các dự án lớn nhỏ. Một trong những nguyên nhân tạo ra sai sót và thiếu ổn định trong quản lý hệ thống tài chính là do thiếu tính đồng bộ trong 3 quá trình Lập kế hoạch - Dự toán - Kết sổ và báo cáo tài chính gây ảnh hưởng đến khả năng kiểm soát thông tin và số liệu tài chính và các vấn đề liên quan. Bên cạnh đó một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của các DN nhỏ và vừa SME là do năng lực quản trị tài chính hạn chế đặc biệt trong việc hoạch định nguồn tài trợ dài hạn và quản trị vốn lưu động thể hiện qua tình trạng thiếu vốn mất tính thanh khoản. Đại diện một DN dầu khí cho biết Do ảnh hưởng và tác động bởi rất nhiều biến động của thị trường tỷ giá giá dầu thô khí nhiên liệu trên thị trường. và đặc thù của lĩnh vực dầu khí sản lượng khai thác thỏa thuận với đối tác chính sách của công ty mẹ và nhà nước. nên DN phải liên tục thay đổi chiến lược và kế hoạch để phù hợp với tình hình của thị trường dẫn đến việc điều chỉnh và quản lý khả năng tài chính theo phương thức truyền thống rất khó khăn. Ở khối sản xuất DN cũng cho rằng với tình hình giá nguyên liệu và chi phí sản xuất liên tục thay đổi theo chiều hướng tăng dù đã có những phương án để đối phó nhưng tình hình chung là DN luôn bị đặt trong tình trạng khủng hoảng tài chính khi thị trường nguyên .
