Kết thúc việc học tập chương này, bạn sẽ có khả năng: 1. Thảo luận về nhóm, đội, các loại nhóm, lý do gia nhập nhóm của các cá nhân; 2. Trình bày về mô hình hiệu quả nhóm; 3. Nhận dạng những nhân tố chủ yếu trong việc giải thích hành vi nhóm; 4. Mô tả cách thức những đòi hỏi vài trò thay đổi trong nhuwxngn tình huống khác nhau; 5. Mô tat cách thức mà các chuẩn mực | Nh ng C s c a Hành vi Nhóm Hành vi T ch c C s c a Hành vi Nhóm Nguy n H u Lam, Email: lam@ CENTER FOR EXCELLENCE IN MANAGEMENT DEVELOPMENT 196 Tr n Quang Kh i, Q1. Tel: (08) 848-3107 – Fax: (08) 848-3252 Email: cemd@ To ! ge ne Web page: ther, We Shi M c tiêu K t thúc vi c h c t p ch ng này, b n s có kh n ng: 1. Th o lu n v nhóm, Č i, các lo i nhóm, lý do gia nh p nhóm c a các cá nhân 2. Trình bày v mô hình Hi u qu nhóm 3. Nh n d ng nh ng nhân t ch y u trong vi c gi i thích hành vi nhóm 4. Mô t cách th c nh ng Čòi h i vai trò thay Č i trong nh ng tình hu ng khác nhau 5. Mô t cách th c mà các chu n m c nhóm nh h ng t i hành vi c a cá nhân 6. Nh n ra các l i ích và nh c Či m c a nhóm v ng ch c 7. Th o lu n v quá trình phát tri n Č i 8. Li t kê các u nh c Či m c a vi c ra quy t Č nh nhóm 9. Phân bi t các k thu t ra quy t Č nh nhóm Center for Excellence in Management Development T ! oge ne ther, We Shi Nguy n H u Lam, Ph. D. Email: lam@ 1 Nh ng C s c a Hành vi Nhóm Hành vi T ch c nh ngh a M t t p h p các cá nhân ‹ Có nh n th c v nhau, ‹ T ng tác v i nhau, và ‹ Có c m giác chung v nhau nh m t Č n v ‹ Công vi c c a các thành viên không ph" thu c l#n nhau ‹ Các thành viên không cùng chia s$ các ngh%a v" và trách nhi m Center for Excellence in Management Development T ! oge ne ther, We Shi Nhóm & i Nhóm i Chú tr&ng m nh vào s lãnh Č o Trách nhi m M"c tiêu Làm vi c )i u hành nh ng cu c h&p hi u qu )o l *ng hi u qu m t cách gián ti p thông qua ng *i khác (nhà th c hi n tài chính c a doanh nghi p) CTehn toe rl uf onr ,E qxucye ltl eČn nche vinà Mya qnuayg enment Development T ! oge ne ther, We Shi Nguy n H u Lam, Ph. D. Email: lam@ 2 Nh ng C s c a Hành vi Nhóm Hành vi T ch c Các lo i Nhóm và i Lâu dài T m th i c c h h t t , Nhóm Č-c nhi m Nhóm s n xu t Nhóm s n xu t h h n n í í Nhóm qu n lý Công vi c v,t v h h C C c c h h t t h h C ng Č+ng n n .
