‘Chần chừ là kẻ đánh cắp thời gian". Những nhân viên có tính chần chừ có thể sẽ biết điều đó, nhưng họ lại không biết cách thoát khỏi thói quen bị tên "kẻ cắp" đó khống chế. Tổ chức của bạn có thể sẽ có những nhân viên như thế này. Làm sao để nhận ra họ? | Giúp nhân viên bỏ thói quen chân chừ Chần chừ là kẻ đánh cắp thời gian . Những nhân viên có tính chần chừ có thể sẽ biết điều đó nhưng họ lại không biết cách thoát khỏi thói quen bị tên kẻ cắp đó khống chế. Tổ chức của bạn có thể sẽ có những nhân viên như thế này. Làm sao để nhận ra họ Các biểu hiện dễ thấy - Những người khi được hỏi Công việc tiến hành thế nào rồi luôn trả lời rằng Tôi vẫn đang làm và chẳng đưa ra được thêm thông tin nào nữa. - Những nhân viên luôn vắt chân lên cổ khi đến hạn hoàn thành công việc hoặc dự án. - Những nhân viên hoàn thành công việc nhưng kết quả có vẻ không đúng với năng lực làm việc. Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến thói quen chần chừ - Đó có thể là do người đó quá cầu toàn và viển vông - muốn làm được những kế hoạch to lớn nhưng không gắn liền với thực tế muốn có được hết thứ này đến thức khác rốt cuộc lại không làm được gì cả. - Hoặc người đó luôn lưỡng lự không biết bắt đầu như thế nào. Nguyên nhân là vì họ tin rằng để công việc đến nước rút sẽ có động cơ làm việc tốt hơn rồi đến nước rút lại vắt chân lên cổ . Cách giải quyết Đầu tiên hãy quan sát và ghi chép những biểu hiện làm việc của nhân viên. Sau đó tổ chức một cuộc gặp riêng và đưa ra những quan sát của bạn hỏi xem nhân viên có đồng tình trước những nhận xét này không. Hãy để ý phản ứng của nhân viên xem họ có cố tình phớt lờ đổ lỗi cho người khác hay không. Nếu nhân viên cố tình đổ lỗi cho những người khác hoặc cho tổ chức hãy giúp họ tập trung vào những điều họ có thể thay .
