7 khía cạnh CIO phải quan tâm trong kế hoạch cho năm 2011 Các nhà phân tích Gartner đề cập những vấn đề chính đang tác động lên các CEO trong kế hoạch cho năm 2011. Các CIO cần biết các vấn đề này và lựa chọn đúng chiến lược hành xử. "Các nhà kinh doanh hàng đầu cho rằng năm 2011 sẽ rất bất ổn - Mark Raskino, Phó Chủ tịch Gartner nói Cuộc chiến vì sự tăng trưởng của doanh nghiệp và lấy lòng tin của khách hàng sẽ được tiến hành trong điều kiện hoạt động kinh doanh tiếp. | 7 khía cạnh CIO phải quan tâm trong kế hoạch cho năm 2011 Các nhà phân tích Gartner đề cập những vấn đề chính đang tác động lên các CEO trong kế hoạch cho năm 2011. Các CIO cần biết các vấn đề này và lựa chọn đúng chiến lược hành xử. Các nhà kinh doanh hàng đầu cho rằng năm 2011 sẽ rất bất ổn - Mark Raskino Phó Chủ tịch Gartner nói -Cuộc chiến vì sự tăng trưởng của doanh nghiệp và lấy lòng tin của khách hàng sẽ được tiến hành trong điều kiện hoạt động kinh doanh tiếp tục suy giảm . Các nhà phân tích của Gartner xem xét 7 khía cạnh quan trọng nhất mà các giám đốc CNTT CIO buộc phải lưu tâm đặc biệt trong năm 2011. Ngoài ra Gartner cũng đưa ra những lời khuyên giúp các CIO chứng tỏ tính hiệu quả của mình trước các đồng nghiệp. 1. Các CEO đã mất tự tin. Vì nền kinh tế sau những chấn động tài chính của các năm 2008 - 2009 vẫn chưa hoàn toàn hồi phục nhiều lãnh đạo doanh nghiệp lên kế hoạch lẩn tránh các khoản đầu tư và cùng sự mở rộng quy mô lớn và nghiêm túc trong năm 2011. Trong bối cảnh đó các chuyên gia Gartner dự báo sự tăng trưởng các nguồn lực và ngân sách CNTT sẽ giới hạn. Nhiều khả năng các CIO sẽ được đề xuất giải quyết những nhiệm vụ đặt ra trên các nguồn lực sẵn có. Điều này không có nghĩa là mọi đầu tư cho CNTT sẽ bị đóng băng. Một số dự án được lên kế hoạch thực hiện từ giữa năm 2010 sẽ nhận được các nguồn tài chính cần thiết báo cáo của Gartner viết. Nhưng những nguồn lực CNTT cho bộ phận CNTT đủ ít để buộc phải tập trung cho những dự án cấp bách hơn. Vào đầu năm CIO phải thông báo cho những người có trách nhiệm trong việc thực hiện các sáng kiến kinh doanh về những rủi ro do thiếu nguồn lực CNTT cho việc xử lý các nhiệm vụ không nằm trong nhóm ưu tiên các nhà phân tích của Gartner khuyến cáo. 2. Các CEO cần những dự án mang ngay tiền về. Bắt đầu từ năm 2009 đa số lãnh đạo doanh nghiệp bắt tay vào thực hiện chương trình cắt giảm chi phí. Tiền tiết kiệm được giúp các công ty của họ đứng được trên vũng lầy của nền kinh tế hết sức bất ổn. Giờ đây cần có .
