Lập Kế hoạch kinh doanh: Phần 3 - Phân tích Sản phẩm, Dịch vụ Tiếp theo loạt bài về "Lập Kế hoạch kinh doanh:, Phần 3 tôi xin giới thiệu với các bạn Những thông tin cần mô tả về Sản phẩm, Dịch vụ mà Công ty bạn đang hoặc sẽ kinh doanh. Tiếp theo loạt bài về "Lập Kế hoạch kinh doanh:, Phần 3 tôi xin giới thiệu với các bạn Những thông tin cần mô tả về Sản phẩm, Dịch vụ mà Công ty bạn đang hoặc sẽ kinh doanh | Lập Kế hoạch kinh doanh Phần 3 - Phân tích Sản phẩm Dịch vụ Tiếp theo loạt bài về Lập Kế hoạch kinh doanh Phần 3 tôi xin giới thiệu với các bạn Những thông tin cần mô tả về Sản phẩm Dịch vụ mà Công ty bạn đang hoặc sẽ kinh doanh. Tiếp theo loạt bài về Lập Kế hoạch kinh doanh Phần 3 tôi xin giới thiệu với các bạn Những thông tin cần mô tả về Sản phẩm Dịch vụ mà Công ty bạn đang hoặc sẽ kinh doanh. Việc mô tả chính xác doanh nghiệp bán cái gì- làm cho người đọc không những hiểu về bản thân sản phẩm dịch vụ mà còn hiểu được tại sao lại có nhu cầu về sản phẩm dịch vụ đó. Từ đó làm căn cứ để bạn lập 1 Bản Kế hoạch kinh doanh có chất lượng. A - Phân tích mô tả Mô tả chính xác sản phẩm là gì chức năng và tác dụng của nó sản phẩm của doanh nghiệp khác với các công ty như thế nào Có nhiều dạng trong cùng một loại sản phẩm không Chu kỳ sống của sản phẩm kéo dài bao lâu Điều kiện vận hành thích hợp nhất của sản phẩm Có cần tới các phụ tùng hay phụ liệu hay không chúng có được cung cấp không Cần tới chuyên môn kỹ thuật nào để có thể sử dụng sản phẩm cho hiệu quả đưa các mô tả kỹ thuật vào phần phụ lục B - Phân tích ứng dụng Sản phẩm được sử dụng như thế nào Ai dùng Sản phẩm tiếp cận một khu vực thị trường mới hay cạnh tranh trực tiếp với các nhà sản xuất đã có mặt trên thương trường- trong trường hợp thứ hai phần Phân tích lợi ích C trở thành phần quan trọng nhất Sản phẩm này bổ sung hay thay thế các sản phẩm khác Sản phẩm phải mua liên tục hay chỉ phải mua một lần Người mua và người sử dụng cuối cùng có phải là một không quan hệ giữa họ ra sao quan điểm của họ khác nhau như thế nào Có yêu cầu lắp đặt hay sửa đổi sản phẩm theo nhu cầu không nếu có thì thời gian và chi phí là bao nhiêu Nhu cầu lắp đặt sửa đổi trên có ảnh hưởng tiêu cực tới doanh số không nếu có thì có thể giảm những .
