Làm việc theo team-work đang ngày càng phổ biến ở hầu hết các công ty hiện nay bởi nó sẽ phát huy được thế mạnh của từng cá nhân cũng như sức mạnh của một tập thể và dự án có khả năng hoàn thành nhanh hơn nhiều. Tuy nhiên, việc xây dựng và quản lý team như thế nào là tốt nhất lại không hề dễ dàng. | Xây dựng và quản lý team-work hiệu quả Làm việc theo team-work đang ngày càng phổ biến ở hầu hết các công ty hiện nay bởi nó sẽ phát huy được thế mạnh của từng cá nhân cũng như sức mạnh của một tập thể và dự án có khả năng hoàn thành nhanh hơn nhiều. Tuy nhiên việc xây dựng và quản lý team như thế nào là tốt nhất lại không hề dễ dàng. Đa số ở các công ty những cá nhân trong một team thường đến từ những vùng miền với nền văn hóa khác nhau. Thật không dễ để dung hòa họ trong một nhóm và nhất là để họ có thể hợp tác phát triển cùng nhau. - Đưa ra mức thu nhập tốt Điều này là hết sức quan trọng bởi lẽ chỉ những nhân viên thực sự có năng lực mới có thể sẵn sàng hoàn thành mọi công việc được giao đúng deadline mà vẫn đạt chất lượng như mong muốn. Đương nhiên để có được những nhân viên như thế một mức lương xứng đáng là điều đương nhiên. Một mức lương cao có thể ban đầu khiến công ty cảm thấy choáng nhưng đừng băn khoăn bởi những gì mà họ đem về cho công ty còn lớn hơn gấp bội. Trong trường hợp này bạn hãy nhớ đến câu nói tiền nào của nấy . Để làm được việc này bạn hãy chịu khó dành thời gian tìm kiếm nhân sự một chút có thể sẽ vất vả ban đầu nhưng khi làm việc sẽ xuôi chèo mát mái. Trong số hàng loạt các ứng viên hãy chọn ra những người thực sự phù hợp với lĩnh vực bạn cần đảm bảo ứng viên có đủ các kỹ năng cần thiết cho công việc. Lúc này hãy tận dụng mối quan hệ của bạn để thuận lợi hơn trong việc tìm kiếm nhân sự cho team. - Phát hiện thế mạnh của từng thành viên Đã là người quản lý đừng nên chỉ động viên các thành viên trong nhóm mà thêm vào đó hãy đưa ra các động lực mục tiêu để họ hướng tới và từ đó cố gắng phát hiện ưu thế của từng người. Việc phát hiện thế mạnh của từng thành viên trong team sẽ giúp bạn có thể phân bổ công việc cho đúng người có thể kết hợp ưu điểm của nhiều thành viên để làm nên thế mạnh lớn hơn. Khi đó khả năng thành công của team-work sẽ cao hơn nhiều. - Tạo sự cân bằng trong .
