Bạn muốn trở thành một nhà quản lí tốt? Đã đọc rất nhiều kiến thức về quản lí nhưng bạn vẫn chưa thực sự hài lòng? Vậy hãy xem thử bạn đã thực hiện được bao nhiêu trong số 10 điều sau những người ưu tú nhất Tuyển chọn nhân sự bao giờ cũng là khâu quan trọng nhất khi quyết định thành lập một doanh nghiệp. Hãy chọn những ứng cử viên xuất sắc nhất để tạo cơ hội thành công cho chính bạn và doanh nghiệp của mình. | 10 ghi nhớ để thành nhà quản lý tốt Bạn muốn trở thành một nhà quản lí tốt Đã đọc rất nhiều kiến thức về quản lí nhưng bạn vẫn chưa thực sự hài lòng Vậy hãy xem thử bạn đã thực hiện được bao nhiêu trong số 10 điều sau nhé. 1. Chọn những người ưu tú nhất Tuyển chọn nhân sự bao giờ cũng là khâu quan trọng nhất khi quyết định thành lập một doanh nghiệp. Hãy chọn những ứng cử viên xuất sắc nhất để tạo cơ hội thành công cho chính bạn và doanh nghiệp của mình 2. Đừng tiết kiệm lời khen Con người ai cũng muốn làm những điều họ yêu thích và bởi những lợi ích mà họ có được từ những công việc đó. Trong công việc cũng vậy họ làm để được trả lương vì muốn được khẳng định mình. Họ sẽ làm việc thực sự chăm chỉ và nỗ lực nếu những nỗ lực và cố gắng của họ được ghi nhận một cách xứng đáng. Đôi khi chỉ những lời khen như Cậu làm tốt lắm cũng có thể khiến họ lấy lại niềm vui khi làm việc và làm việc năng suất hơn hẳn cả tuần đó. 3. Xây dựng tập thể đoàn kết Cảm hứng làm việc đối với một vài cá nhân chưa thể làm nên sự thành công của một doanh nghiệp. Một tập thể muốn đạt được mục đích của mình cần phải đoàn kết và hợp tác. Nếu mạnh ai nấy làm thì công ty có lẽ chẳng cần đến một nhà quản lý như bạn phải không Lưu ý một điều khi làm việc trong nhóm là thay vì cái tôi được đề cao thì chúng ta sẽ là đại từ nắm vai trò chủ đạo 4. Là một nhà tổ chức sắc sảo Hiện giờ trong tay bạn là một đội ngũ làm việc xuất sắc và đoàn kết. Công việc tiếp theo của bạn là tổ chức điều phối công việc sao cho hợp lý nhất để họ có thể phát huy được hết thế mạnh của mình. Khả năng dẫn dắt kỹ năng tổ chức là điều làm cho nhà quản lý khác với những người nhân viên bình thường khác. 5. Là một nhà truyền đạt thông thái Kỹ năng truyền đạt giao tiếp sao cho người nghe tiếp thu được toàn bộ ý tưởng của mình là kỹ năng tối cần thiết đối với một nhà quản lý. Hãy thử tưởng tượng làm sao nhân viên của bạn có thể làm việc tốt khi họ không hiểu công việc mà họ cần phải làm là gì Nếu bạn gặp vấn đề trong phương pháp diễn .
