Thị trường ngày càng thay đổi nhưng chiến lược tuyển dụng nhân viên thì vẫn không hề chịu ảnh dụng nhân viên quả là một bài toán khó đối với nhiều doanh nghiệp. Việc đã khó nhưng để chọn một nhân viên có tài thực sự quả không phải dễ chút nào. Tuyển dụng một người đúng với vị trí, làm được việc quan trọng hơn bao giờ hết. Bởi nếu sai, bạn có thể tiêu tốn từ đô la đến đô la một cách lãng phí. Cho nên, để tránh khỏi những sai lầm trong khi. | 6 bước để tuyển dụng đúng người Thị trường ngày càng thay đổi nhưng chiến lược tuyển dụng nhân viên thì vẫn không hề chịu ảnh hưởng. Tuyển dụng nhân viên quả là một bài toán khó đối với nhiều doanh nghiệp. Việc đã khó nhưng để chọn một nhân viên có tài thực sự quả không phải dễ chút nào. Tuyển dụng một người đúng với vị trí làm được việc quan trọng hơn bao giờ hết. Bởi nếu sai bạn có thể tiêu tốn từ đô la đến đô la một cách lãng phí. Cho nên để tránh khỏi những sai lầm trong khi tuyển dụng các chủ doanh nghiệp nên theo 6 bước dưới đây 1. Xác định rõ yêu cầu tuyển dụng Điều này nghe có vẻ như dễ dàng nhưng thật ngạc nhiên là có khá nhiều chủ doanh nghiệp cứ tiến hành tuyển dụng mà không xác định được chính xác ai là người họ cần. Việc phân tích tỉ mỉ các yêu cầu công việc và đặc điểm tính cách cá nhân rất quan trọng bởi khi sử dụng chúng trong màn phỏng vấn bạn có thể xác định được ứng viên đó có đáp ứng được các yêu cầu công việc hay không. Và bên cạnh đó cũng rất quan trọng khi xác định xem ứng viên đó có phù hợp với văn hóa công ty hay không. 2. Tìm kiếm những người đã có nhiều thành công Đừng chỉ tìm kiếm những trách nhiệm công việc thuộc về chiến thuật hãy tìm những ứng viên đã có nhiều thành công trong công việc. Bạn cần đặt ra nhiều câu hỏi cho các ứng viên trong cuộc phỏng vấn tìm xem họ đã thành công như thế nào và lịch sử công việc của anh ta ra sao. 3. Có thể tuyển dụng thông qua mối quan hệ. Với hàng ngàn ứng viên xin tuyển vào một vị trí bạn khó có thể lựa chọn được ai sẽ là người đạt yêu cầu. Vì thế nếu được người bạn của bạn giới thiệu và ứng viên đó đáp ứng được các yêu cầu công việc như bạn tin tưởng bạn sẽ tiết kiếm được khá nhiều thời gian và tiền bạc trong khâu 4. Sử dụng công cụ hỗ trợ. Khi bạn cần xem xét lại một loạt CV của các ứng viên hãy sử dụng hệ thống phân tích tự động với các từ khóa cần thiết để kiểm tra khả năng của họ. Điều này cho phép bạn tập trung vào đúng năng lực kinh nghiệm của ứng viên bạn cần và bạn sẽ không .
