5 cách để các marketer tiếp xúc hiệu quả với CIO Các nhà marketer công nghệ đã bỏ ra hàng thập kỷ để có thể liên kết với các CIO. Trong một môi trường nơi công nghệ luôn đổi mới, vốn đầu tư hạn hẹp, việc tiếp xúc với CIO không còn là vấn đề khó khăn nữa. Thế nhưng nhiều nhà marketer vẫn tiếp tục thất bại khi tìm hiểu vị khán giả này và chọn lựa phương pháp marketing thích hợp. Hơn bao giờ hết, CIO hiện đang tràn ngập trên các phương tiện liên lạc marketing. . | 5 cách để các marketer tiếp xúc hiệu quả với CIO Các nhà marketer công nghệ đã bỏ ra hàng thập kỷ để có thể liên kết với các CIO. Trong một môi trường nơi công nghệ luôn đổi mới vốn đầu tư hạn hẹp việc tiếp xúc với CIO không còn là vấn đề khó khăn nữa. Thế nhưng nhiều nhà marketer vẫn tiếp tục thất bại khi tìm hiểu vị khán giả này và chọn lựa phương pháp marketing thích hợp. Hơn bao giờ hết CIO hiện đang tràn ngập trên các phương tiện liên lạc marketing. Họ chọn lựa cẩn thận hơn đối với nơi họ tìm kiếm thông tin kết quả là bạn sẽ có rất ít cơ hội để truyền đạt thông tin của mình. Vì thế cách thức bạn tiếp cận họ có thể xem là rất quan trọng. Một qui tắc bạn phải nhớ đó là đừng bao giờ hành động trừ khi bạn đủ tự tin rằng bạn hiểu rõ những vấn đề của họ và bạn có thể đem lại cho CIO một điều gì đó có giá trị thật sự Cuối cùng 5 lời khuyên dưới đây có thể giúp bạn gây được sự chú ý với CIO và quan trọng hơn bạn có thể thu hút vị thính giả đặc biệt này bằng một cuộc trò chuyện hữu ích. 1. CIO là một CIO Hãy bỏ ngay quan niệm này Nhiều kỹ sư công nghệ đã trở thành những doanh nhân bất đắc dĩ. Một vài người trong số họ là doanh nhân đam mê IT. Họ trả giá để biết được sự khác biệt. Đối với các marketer điều đó có nghĩa bạn không thể xem tất cả họ giống nhau được. Tạp chí CIO phân biệt rõ 4 loại CIO thông thường Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp - người luôn tâm niệm rằng hiểu biết về quá trình kinh doanh là vấn đề thực sự quan trọng các nhân viên - những người thật sự tin vào khả năng IT để thực hiện những sáng kiến kinh doanh mới giám đốc điều hành - người luôn xem trọng việc quản lý dự án và kỹ năng điều hành cuối cùng là những turnaround artist và những risk takers những người dám chấp nhận mạo hiểm - luôn muốn tạo ra sự đổi mới. Tất cả họ đều có những tính cách và cấp bậc khác nhau. Những nhà marketer khôn ngoan có thể sử dụng những kiến thức này để có sự tiếp cận khác biệt. 2. CIO là những người có thâm niên điều này không có nghĩa họ ỉà các nhà lãnh đạo cao cấp Hãy dẹp
