Một góc nhìn về những giá trị cuộc sống Những lý thuyết quản trị kinh doanh không chỉ có ý nghĩa trong hoạt động quản lý. Trong nhiều trường hợp, những lý thuyết này tỏ ra rất hữu ích trong cuộc sống nói chung. LTS: GS. Clayton Christensen, truờng kinh doanh Harvard, là người đầu tiên đề xướng lý thuyết Chiến lược sáng tạo đột phá. Ông đã viết nhiều bài báo và sách về lĩnh vực này, cũng như thường xuyên được mời nói chuyện với các lãnh đạo doanh nghiệp tại các hội thảo về chiến lược kinh. | Một góc nhìn về những giá trị cuộc sống Những lý thuyết quản trị kinh doanh không chỉ có ý nghĩa trong hoạt động quản lý. Trong nhiều trường hợp những lý thuyết này tỏ ra rất hữu ích trong cuộc sống nói chung. LTS GS. Clayton Christensen truờng kinh doanh Harvard là người đầu tiên đề xướng lý thuyết Chiến lược sáng tạo đột phá. ồng đã viết nhiều bài báo và sách về lĩnh vực này cũng như thường xuyên được mời nói chuyện với các lãnh đạo doanh nghiệp tại các hội thảo về chiến lược kinh doanh. Tuy nhiên bài viết dưới đây của ông lại về một chủ đề rộng hơn ứng dụng của những lý thuyết quản trị kinh doanh trong cuộc sống nói chung. Bài viết được tổng hợp từ trao đổi của GS. với những sinh viên trường kinh doanh Harvard khóa học 2010 trong bối cảnh niềm tin vào kinh doanh và tương lai bị lung lay nghiêm trọng do những hậu quả của khủng hoảng kinh tế thế giới cũng như những vấn đề nước Mỹ đang phải đối mặt. Trước khi xuất bản cuốn The Innovator s Dilemma tôi đã nhận được điện thoại của Andrew Grove sau này là Chủ tịch tập đoàn Intel. Ông ta đã đọc một trong những bài viết đầu tiên của tôi về công nghệ đột phá và đề nghị tôi trình bày cách áp dụng các báo cáo nghiên cứu của mình vào thực tiễn Intel. Tôi vui vẻ nhận lời tới Silicon Valley và Grove chỉ nói thế này Ông có 10 phút để trình bày. Hãy cho chúng tôi biết mô hình đột phá có thể giúp gì cho Intel. Tôi yêu cầu 30 phút tuy nhiên khi vừa nói được 10 phút thì Grove xen vào Xin lỗi tôi hiểu mô hình của ông. Ông chỉ cần giải thích cho tôi mô hình này có ý nghĩa như thế nào đối với Intel. Tôi khẳng định cần thêm 10 phút nữa để mô tả sự đột phá đã ảnh hưởng như thế nào trong công nghệ đối với ngành công nghiệp thép - một ngành không hề liên quan tới công nghiệp bán dẫn - để Grove và những người khác hiểu rõ quá trình đột phá diễn ra như thế nào. Tôi kể lại chuyện tập đoàn thép Nucor và các hãng sản xuất nhỏ khác đã bắt đầu từ thị trường cấp thấp nhất với sản phẩm thanh cốt thép và thép cây sau đó dần dần tiến lên thị trường
