Cho dù bạn có là người lãnh đạo của một công ty nắm hàng triệu dollar trong tay hay một nhà kinh doanh sở hữu chỉ hơn mười nhân viên, thì việc phát triển thế mạnh văn hóa và khoa học kỹ thuật cũng như những dự đoán cho sự phát triển trong tương lai của công ty bạn bắt buộc phải có. | Những bí kíp xây dựng nhóm làm việc có hiệu quả Cho dù bạn có là người lãnh đạo của một công ty nắm hàng triệu dollar trong tay hay một nhà kinh doanh sở hữu chỉ hơn mười nhân viên thì việc phát triển thế mạnh văn hóa và khoa học kỹ thuật cũng như những dự đoán cho sự phát triển trong tương lai của công ty bạn bắt buộc phải có. Người lãnh đạo là người chỉ dẫn cho tổ chức của họ sự hiểu biết và thành công hay không đây là nguyên nhân và kết quả của mối quan hệ giữa những người trong tổ chức của họ cả về lĩnh vực kinh tế và ứng xử văn hóa mà họ đạt được. Phương hướng mới cho việc lãnh đạo nhóm 1. Xây dưng lối đi riêng 2. Xây dựng cách giải quyết tùy vào hoàn cảnh 3. Xây dựng nguồn thông tin vô tận 4. Xây dựng mục tiêu rõ ràng và lâu dài 5. Xây dựng một nhóm làm việc lành mạnh và hòa đồng 1. Xây dựng lối đi riêng. Đầu tiên bạn phải nói với nhân viên của bạn rằng những công việc họ đang làm là những công việc thật vĩ đại. Những người đứng đầu nhóm mặc dù hiểu rằng việc truyền đạt là một công việc rất quan trọng nhưng cách để họ truyền đạt mà nhân viên của họ tiếp thu được thì càng quan trọng hơn. Nên người lãnh đạo nhóm phải làm thế nào để vạch ra một lối đi riêng cho tổ chức của bạn làm việc nhất quán hơn và đáng tin cậy hơn. Đó là động cơ thúc đẩy cho nội bộ phát triển. Đây là phương cách hiệu quả để đối phó lại với mọi tình huống có thể tương tác lẫn nhau. 2. Xây dựng cách giải quyết tùy vào hoàn cảnh. Trong tổ chức kinh nghiệm đem đến sự thành công lâu bền nhất là giải quyết được những phần tử cực đoan của nhóm là những người không chịu làm việc những kẻ yếu kém những kẻ chống đối và những người bị khiển trách. Đây là mục tiêu đầu tiên mà nhóm trưởng cần phải tìm cách dàn xếp điều này trước kia được xem như là một cơn khủng hoảng và kiên quyết học từ đó theo đó để hướng họ đến một tương lai làm việc tiến bộ hơn. Có nhiều tổ chức biết cách cải tiến họ không loại trừ những phần tử cực đoan ấy mà làm thay đổi họ hướng họ đi vào con đường đúng. Sự thành công của người
