Đây là phần tiếp theo trong bản dịch tiếng Việt, được thực hiện dựa trên sự thỏa thuận về việc sử dụng bản quyền giữa Business World Portal và Donald Clark - một trong những chuyên gia nhân sự nổi tiếng tại Mỹ. ) | Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty Phần 20 Đây là phần tiếp theo trong bản dịch tiếng Việt được thực hiện dựa trên sự thỏa thuận về việc sử dụng bản quyền giữa Business World Portal và Donald Clark - một trong những chuyên gia nhân sự nổi tiếng tại Mỹ. http . com donclark Sự đa dạng tập thể và huấn luyện Thách thức Một trong những thách thức lớn nhất mà các tổ chức phải đối mặt là làm sao để tất cả các nhân viên từ giám đốc điều hành cho tới các nhân viên làm việc theo giờ đều nhận ra rằng để trở thành những tập thể tốt nhất tổ chức phải có được sự đa dạng diversity . Tại sao phải có sự đa dạng Sự đa dạng liên quan đến những con người được trao quyền hành. Nó sẽ tạo ra một tổ chức hiệu quả nhờ tận dụng được tất cả những điểm mạnh của mỗi nhân viên. Nó không phải là Cơ hội tìm việc công bằng Equal employment opportunity hay Hành động quả quyết Affirmative Action mà là các chính sách và luật lệ. Mặt khác sự đa dạng còn là sự thấu hiểu trân trọng và biết sử dụng những điểm khác biệt của từng cá nhân trong tổ chức. Nói một cách đơn giản những quy định được thiết lập có tính bắt buộc sẽ không giúp bạn trở thành người tốt nhất được. Để có được điều đó bạn cần xây dựng một tập thể lớn mạnh thông qua việc tận dụng trọn vẹn những tiềm năng của mỗi cá nhân. Tập thể có ý nghĩa hơn nhiều so với nhóm. Một nhóm là tập hợp những cá nhân mà tại đó mỗi người làm việc vì một mục tiêu của riêng mình trong khi đó tập thể quy tụ những cá nhân cùng làm việc và hướng tới một mục đích hay tương lai chung. Điều này sẽ giúp tạo ra tính hiệp đồng tương trợ trong tập thể nghĩa là 1 1 1. Một cá nhân hành động đơn lẻ có thể làm được nhiều thứ nhưng khi một nhóm những cá nhân hành động cùng nhau trong một tập thể thống nhất thì có thể tạo ra những điều phi thường. Đó là vì các thành viên của tập thể luôn hiểu nhau và giúp đỡ lẫn nhau. Mục tiêu quan trọng nhất của họ là được chứng kiến tập thể hoàn thành các nhiệm vụ đề ra. Chương trình của cá nhân sẽ không bị xen vào lịch trình .
