Xây dựng và duy trì một nhóm thành công là nhiệm vụ không hề đơn giản. Nó không phải là việc diễn ra trong chốc lát mà phải là cả một quá trình. Dưới đây là những bước để bắt đầu tiến trình này. 1. Xác định mục tiêu Trước tiên, bạn cần xác định một mục tiêu. Không có nó, bạn sẽ không thể có một nhóm thực thụ. Nếu không biết mình đang đi về đâu, bạn sẽ kết thúc ở nơi nào đó. Một cá thể không có mục tiêu có thể kết thúc ở bất kỳ. | Hành trình xây dựng nhóm Xây dựng và duy trì một nhóm thành công là nhiệm vụ không hề đơn giản. Nó không phải là việc diễn ra trong chốc lát mà phải là cả một quá trình. Dưới đây là những bước để bắt đầu tiến trình này. 1. Xác định mục tiêu Trước tiên bạn cần xác định một mục tiêu. Không có nó bạn sẽ không thể có một nhóm thực thụ. Nếu không biết mình đang đi về đâu bạn sẽ kết thúc ở nơi nào đó. Một cá thể không có mục tiêu có thể kết thúc ở bất kỳ nơi nào. Một nhóm các cá thể không có mục tiêu sẽ không đi đến đâu. Nói cách khác nếu mọi người trong nhóm cùng hướng đến một mục tiêu thì họ sẽ có tiềm năng trở thành một nhóm hiệu quả. Những nhà lãnh đạo có vai trò nắm bắt và truyền đạt mục tiêu của nhóm cho các thành viên còn lại. Đó là những lời phát biểu của Winston Churchill với các thợ mỏ trong chiến tranh Thế giới thứ Hai. Đó là những gì Tiến sĩ Martin Luther King Jr. đã làm khi nói với mọi người về giấc mơ của ông tại Đài tưởng niệm Lincoln ở Thủ đô Washington. Đó cũng là những gì Giám đốc điều hành của GE Jack Welch đã làm khi thông báo cho mọi người trong Cty biết rằng nếu một đơn vị của GE không thể dẫn đầu hoặc đứng thứ hai trên thị trường thì họ không còn là thành viên của GE nữa. Để hướng tới mục tiêu chung đòi hỏi phải hy sinh những lợi ích nhỏ của các thành viên. Vai trò của người lãnh đạo là xác định mục tiêu cho nhóm. Không có mục tiêu các thành viên trong nhóm sẽ không tìm được khát khao để hoàn thành công việc. 2. Đánh giá tình hình Việc xác định mục tiêu giúp bạn nhận ra khoảng cách để đạt được mục tiêu đó là bao xa. Đối với những người chỉ làm mọi thứ một mình thì khoảng cách giữa thực tại và tương lai còn đáng sợ hơn nhiều. Nhưng đối với các nhóm thì khoảng cách đó lại không đáng lo ngại. Họ không lùi bước trước mọi thử thách - họ tìm kiếm những cơ hội. Họ lập kế hoạch để hoàn thành mục tiêu đó. 3. Chuẩn bị nguồn lực cần thiết Nguồn lực là những gì cần thiết để chúng ta có thể vươn tới mục tiêu. Bạn không thể đạt được sự tiến bộ nếu không có sự .
