Guy Kawasaki là hiện là giám đốc điều hành của Garage Technology Ventures - một ngân hàng đầu tư vốn cho các công ty công nghệ cao. Trước đây, ông từng là cố vấn cho hãng Apple Computer. Ông là tác giả của bảy cuốn sách viết về kinh doanh. Ông nhận bằng từ trường đại học Standford, bằng . từ UCLA, và nhận danh hiệu tiến sĩ danh dự của trường Bapson College. Ông còn sẵn sàng tư vấn cho những người đang muốn khởi sự kinh doanh. Dưới đây là cuộc phỏng vấn ông do tạp. | Nghệ thuật khởi nghiệp Phân 12 Nguyễn Thạc Minh Guy Kawasaki là hiện là giám đốc điều hành của Garage Technology Ventures - một ngân hàng đầu tư vốn cho các công ty công nghệ cao. Trước đây ông từng là cố vấn cho hãng Apple Computer. Ông là tác giả của bảy cuốn sách viết về kinh doanh. Ông nhận bằng từ trường đại học Standford bằng . từ UCLA và nhận danh hiệu tiến sĩ danh dự của trường Bapson College. Ông còn sẵn sàng tư vấn cho những người đang muốn khởi sự kinh doanh. Dưới đây là cuộc phỏng vấn ông do tạp chí Forbes thực hiện. Các VC có đầu tư vào bất cứ ngành nào mang lại lợi nhuận không Phần lớn nguồn hỗ trợ về IT cho công ty mới khởi nghiệp của tôi đều từ Bangalore Ân Độ. Với những mối lo ngại lớn của Hoa Kỳ về chuyển việc làm ra nước ngoài liệu điều này có ảnh hưởng xấu đến khả năng được tài trợ của tôi không Chỉ khi bạn đang tìm kiếm một sự hỗ trợ về mặt chính trị. Việc chuyển công việc hỗ trợ tới Bangalore sẽ làm tăng khả năng được tài trợ của công ty mới khởi nghiệp của bạn. Ông sẽ làm gì khi ông có một sản phẩm tốt sự quan tâm của một số nhà đầu tư nhưng lại đang băn khoăn về nhóm làm việc của chính mình Trong trường hợp của tôi nhóm tôi có bốn người nhưng trên thực tế chỉ có ba người chúng tôi làm phần lớn công việc. Người thứ tư khó theo kịp chúng tôi. Nhưng chúng tôi cảm thấy bị ràng buộc với anh ta vì tất cả chúng tôi đã khởi sự cùng nhau. Nếu một người kém năng lực và gây tổn hại đến công ty thì các bạn hãy tự giải thoát khỏi anh ta. Bốn người các bạn không hề bị ràng buộc phải đi cùng nhau mãi mãi. Cái chính là bạn bị ràng buộc với các cổ đông và những nhân viên để xây dựng công ty tốt nhất có thể được. Đó là lý do vì sao những người sáng lập phải trao cổ phiếu của họ bốn năm một lần. Nếu bạn gạt anh chàng vô tích sự kia ra hoặc anh ta xin rút thì chắc hẳn bạn không muốn anh ta ra đi với một đống cổ phiếu trong tay phải không. Tôi hiểu rằng bị từ chối là một phần trong quá trình trở thành một doanh nghiệp nhưng làm thế nào tôi có thể có .
