Tham khảo tài liệu 'luận văn mba : quản trị nguồn nhân lực part 7', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | - mi Điểm của tiêu chuẩn con thứ i của tiêu chuẩn đang xét - wg trọng số tương ứng của tiêu chuẩn thứ i đang xét. Ở đây các trọng số thu được nhờ vào phương pháp quá trình thứ bậc với sự hỗ trợ của phần mềm Expert Choice. Chú ý tống các trọng số trong cùng một tiêu chuẩn n . . . 1 . . ỉw . . luôn bằng 100 hay luôn bằng 1 nghĩa là i 1 1 công thức tính trên hoàn toàn đồng nhất với công thức 1-1 giới thiệu ở chương I Điểm chuẩn so sánh - Điểm của từng tiêu chuẩn là được tính theo thang điểm 100 điểm số trung bình là 50. - Điểm đánh giá chung theo cách tính trung bình có trọng số cũng có cùng thang đo là 100 giá trị trung bình là 50. - Giá trị trung bình của các điểm đánh giá chung của toàn bộ nhân viên được xem là điểm đánh giá của bộ phận có cùng thang đo và điểm trung bình 50. - Điểm được lựa chọn để làm điểm chuẩn so sánh là 50 điểm trung bình của cấp độ 3 . Dưới điểm số này được xem là không đạt yêu cầu. Điểm số dưới 40 điểm thấp nhất của cấp độ 3 cấp độ trung bình được xem xét khi cần thiết chỉ ra mức độ nghiêm trọng của các khuyết điểm. Điểm số 70 là điểm số kỳ vọng cho mọi nhân viên vì đây là điểm đánh giá nhân viên có hiểu biết sâu hoạt động độc lập hiệu quả theo chuẩn mực yêu cầu. Kết quả khảo sát đánh giá Tổng hợp số lượng nhân viên Bộ phận khai thác vận hành và bảo dưỡng trong toàn công ty hiện nay gồm có tổng cộng 132 nhân viên cơ cấu như bảng dưới đây Bảng Error No text of specified style in Tổng hợp số lượng nhân viên vận hành và bảo dưỡng Chức danh Chung Cơ khí Điện Vận hành An toàn Giám sát 24 6 6 8 4 Kỹ thuật viên chính 32 10 10 12 0 Kỹ thuật viên Trợ lý kỹ thuât viên Tổng cộng 56 20 132 16 4 36 16 20 4 6_82 38 48 10 Tổng hợp kết quả đánh giá Kết quả đánh giá được cho theo bảng sau xem bảng và phụ lục 7 trong đó Bảng Error No text of specified style in Điểm đánh giá nhân viên Điểm Đánh giá nhân viên A B C D E F G H I J K L M N O P Q Trọng số Tổng quát Chuyên môn Đặc biệt Hỗ trợ NĂNG .
