Đây là một nét văn hóa mới nơi công sở, mang giá trị gắn kết các cá nhân rất cao. Trong môi trường làm việc tập thể, mọi cá nhân hiểu và tin rằng việc tư duy, lập kế hoạch, quyết định và hành động sẽ được thực hiện tốt hơn khi tất cả cùng hợp tác. Người ta nhận ra, hiểu rõ, và tin rằng: "Không một ai trong chúng ta có thể giỏi bằng tất cả chúng ta hợp lại". | Đây là một nét văn hóa mới nơi công sở, mang giá trị gắn kết các cá nhân rất cao. Trong môi trường làm việc tập thể, mọi cá nhân hiểu và tin rằng việc tư duy, lập kế hoạch, quyết định và hành động sẽ được thực hiện tốt hơn khi tất cả cùng hợp tác. Người ta nhận ra, hiểu rõ, và tin rằng: "Không một ai trong chúng ta có thể giỏi bằng tất cả chúng ta hợp lại". KỸ NĂNG LÀM ViỆC THEO NHÓM PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG MỀM * Những kỹ năng cần thiết của nhóm: - Kỹ năng quản lý - Kỹ năng tương tác cá nhân * Nhiệm vụ chủ yếu của nhóm: - Tổ chức các cuộc họp - Quyết định ngân sách - Lập các kế hoạch chiến lược các mục tiêu - Giám sát việc thực hiện PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG MỀM ĐỂ TRỞ THÀNH MỘT NGƯỜI CÓ TINH THẦN LÀM ViỆC THEO NHÓM Nếu bạn muốn trở thành một người có tinh thần làm việc theo nhóm, hãy cởi mở để tiếp nhận những ý tưởng mới và những cách làm việc khác nhau. Hãy tiếp cận tác phong làm việc đó bằng một thái độ tích cực. Hãy chia sẻ thông tin, kinh nghiệm và bí quyết chuyên môn của bạn. Đừng hài lòng với những phương án hay biện pháp hành động mà nhóm bạn đang đối mặt. Thay vào đó, hãy tìm giải pháp thay thế khả thi. Nếu có thể, hãy kết hợp các đặc điểm riêng lẻ của nhiều phương án để tạo ra một giải pháp tối ưu. Khi bạn làm việc với một thành viên mới, hãy thử bắt đầu bằng những nhiệm vụ đơn giản. Bạn có thể phát huy tính năng động của người khác bằng cách cùng họ thực hiện nhiệm vụ. PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG MỀM Công việc thực hiện theo nhóm thường liên quan đến việc thỏa thuận. Hãy tránh những cuộc thỏa thuận nhằm phân định thắng thua, mà hãy thương lượng sao cho tất cả các bên đều có thể đạt được một phần giá trị mà họ mong đợi. sự tin tưởng đôi bên và sẵn sàng chia sẻ thông tin, cũng như bộc lộ mối quan tâm riêng của mình, sẽ là cơ sở cho cuộc thương lượng các bên cùng thắng. Nếu các thành viên không xem mục tiêu cuả nhóm là điều đặc biệt có giá trị thì họ sẽ khó có được sự tận tâm thật sự. Nếu bạn muốn trở thành một người làm việc theo nhóm hiệu quả, hãy thể hiện bản . | Đây là một nét văn hóa mới nơi công sở, mang giá trị gắn kết các cá nhân rất cao. Trong môi trường làm việc tập thể, mọi cá nhân hiểu và tin rằng việc tư duy, lập kế hoạch, quyết định và hành động sẽ được thực hiện tốt hơn khi tất cả cùng hợp tác. Người ta nhận ra, hiểu rõ, và tin rằng: "Không một ai trong chúng ta có thể giỏi bằng tất cả chúng ta hợp lại". KỸ NĂNG LÀM ViỆC THEO NHÓM PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG MỀM * Những kỹ năng cần thiết của nhóm: - Kỹ năng quản lý - Kỹ năng tương tác cá nhân * Nhiệm vụ chủ yếu của nhóm: - Tổ chức các cuộc họp - Quyết định ngân sách - Lập các kế hoạch chiến lược các mục tiêu - Giám sát việc thực hiện PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG MỀM ĐỂ TRỞ THÀNH MỘT NGƯỜI CÓ TINH THẦN LÀM ViỆC THEO NHÓM Nếu bạn muốn trở thành một người có tinh thần làm việc theo nhóm, hãy cởi mở để tiếp nhận những ý tưởng mới và những cách làm việc khác nhau. Hãy tiếp cận tác phong làm việc đó bằng một thái độ tích cực. Hãy chia sẻ thông tin, kinh nghiệm và bí quyết chuyên môn của bạn. Đừng
